Менеджер по продажам

Руководство, планирование, координация и контроль деятельности компании в целом. Административно-хозяйственная и финансовая деятельность (работа в интернет банке), подписание договоров и прочих документов, взаимодействие с проверяющими службами. Снабжение предприятия (ГСМ, запчастей для с/х техники и оборудования). Реализация готовой продукции.

Прямые продажи сельхозтехники и навесного оборудования. Продажа семян гибридов. Активный поиск новых клиентов и работа с существующей базой. Поездки по клиентам, ведение переговоров, заключение контрактов. Проведение демонстраций оборудования в полевых условиях. Технические консультации клиентов, подбор оборудования. Подготовка коммерческих предложений. Контроль оплаты счетов, поставки товара и подписания клиентов документации. Ведение отчетности в CRM. Работа с дебиторской задолженностью. Планирование рабочего графика и маршрутного листа.

Работа с существующей клиентской базой, поиск потенциальных клиентов. Ведение переговоров, документальное сопровождение сделок, заключение договоров. Контроль дебиторской задолженности. Отчётность. Выполнение планов продаж и дистрибуции на закреплённой территории. Достижения: Прошел обучение по продукции компаний: IEK, EKF, Jazzway, Фаза, Эра, Navigator, Rexant, Онлайт, DEKO.

Руководство, планирование, координация и контроль деятельности компании в целом. Административно-хозяйственная и финансовая деятельность (работа в интернет банке), подписание договоров и прочих документов, взаимодействие с проверяющими службами. Подбор и ротация кадров. Снабжение предприятия (закупок семян, ГСМ, запчастей для с/х техники и оборудования). Обеспечение выполнения целевых показателей. Организация технической эксплуатации и ремонта парка техники. Организация работы производства по переработке зерна, работы склада. Достижения: Активные продажи продукции. Введение документа оборота, расчетного счета предприятия. Освоил 1000 га землей для выращивания зерновых. Организовал работу предприятия с

Управление сельскохозяйственным участком предприятия. Обеспечение выполнения целевых показателей. Управление персоналом. Снабжение участка (ГСМ, запчастей для с/х техники и оборудования). Введение отчетности. Достижения: Обеспечение выполнения целевых показателей. За время работы увеличил показатели урожайности с/х продукции на 30%. Сократил затраты предприятия за счет привлечения более выгодных поставщиков ГСМ и запасных частей.