Менеджер по развитию

- Поиск на территории Москвы и Московской области объектов недвижимости удовлетворяющих строгим требованиям компании; - Поиск собственников объектов недвижимости; - Анализ ОКН на соответствие санитарным, инженерным, пожарным и иным требованиям; - Презентация компании собственникам коммерческой недвижимости; - Ведение переговоров, согласование коммерческих условий по объектам; - Проработка, подготовка материалов для рассмотрения объектов недвижимости на инвестиционном комитете компании; - Активное участие в договорной работе по отобранным объектам коммерческой недвижимости; Достижения: С нуля создана система поиска и хранения информации по объектам коммерческой недвижимости в г. Москва (аккумулирована информация по более чем 2800 ОКН с привязкой к карте); Составлена база контактов собственников коммерческой недвижимости (более 200 человек). Подготовлен пул объектов для открытия супермаркетов розничной торговой сети (порядка 20 ОКН), согласованы коммерческие условия, подписаны BTS, проработаны ПДА/ДА; Сформирован четкий алгоритм взаимодействия отделов компании от момента поиска ОКН до открытия супермаркета.

- Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью вверенных структурных единиц на территории г. Вологды и Вологодского района (в разное время от 10 до 15 магазинов). - Формирование, контроль за исполнением планов развития каждой конкретной торговой точки, с выходом на плановые показатели Ebitda, OPEX. - Контроль за выполнением KPI: ТО, потерь каждой отдельной единицей и «кустом» в целом, текучести кадров. - Сбор и разносторонний анализ данных для корректировки планов развития. - Подбор, обучение и развитие административно-управленческого персонала на каждую из ТТ. - Формирование административного кадрового резерва - Управление действиями ТТ в кризисных и форс-мажорных ситуациях. Достижения: За время работы в должности открыто 8 новых магазинов. Мной осуществлялась приемка объектов по окончании строительства и ремонта, наполнение товаром и ОС, комплектование персоналом новых ТТ. Всего за время работы в компании при моем участии открыто 14 новых ТТ, в том числе в новых локациях где не была представлена торговая сеть (Тарногский городок, Кондоша, Кубенское, Федотово, Молочное). Достигнут один из лучших уровней доступности ассортимента (98-99%) и комплектности персонала (88-100%), по отдельным объектам достигнут нулевой показатель текучести персонала. Стал самым молодым супервайзером в сети.

- Полный контроль за вверенной обособленной единицей. Формирование и воплощение в жизнь стратегии развития торговой точки, выхода на плановые показатели ТО, потерь, Ebitda. - Сбор и анализ информации по конкретной точке с целью рассмотрения проблемы с разных сторон и принятия обоснованных выводов в работу. - Подбор, оформление, обучение сотрудников, осуществление кадрового делопроизводства на месте. Формирование рабочих графиков. Подготовка и передача в архив всего перечня кадровой документации. Достижения: За время работы в должности к плановым показателям по товарообороту и потерям приведены три магазина в разных частях города с разной конкурентной средой и трафиком. В среднем ТО по магазинам составил от 30% до 100%, снижение потерь порядка 80% по каждому из объектов. Разработан базовый комплекс мер направленный на вывод торговых точек из «клиники» Ebitda на положительные показатели рентабельности. Достигнут нулевой показатель текучести персонала на вверенных объектах.

- Контроль за работой магазина, приведение в исполнение распоряжений директора магазина, работа и обучение линейного персонала, решение конфликтных ситуаций с покупателями. - Принятие на себя всех функций и обязанностей директора магазина на периоды его отсутствия. Достижения: За время работы в должности принимал активное участие в открытии новых магазинов на территории Вологодской и Архангельской областей в районах где ранее ТС не была представлена. Прошёл отбор на должность ДМ до достижения минимального необходимого срока отработки в должности заместителя директора магазина.