ООО " Управляющая Компания "Комфорт и Сервис
главный инженер, директор управляющей компании, Технический Директор Холдинга
ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - ПРОЕКТИРОВАНИЕ,СОГЛАСОВАНИЕ,ПОЛУЧЕНИЕ,ОПТИМИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ,ВЫДАЧА ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ,СТРОИТЕЛЬСТВО, ДЕВЕЛОПМЕНТ,УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ,ЭКСПЛУАТАЦИЯ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ И ТЦ, СЕТИ АЗС "ТАКСИ-ОЙЛ"
Взаимодействие с:
ОАО «Мосэнерго»
ОАО «Московская объединенная энергетическая компания»
ОАО "Мосэнергосбыт»
ОАО «Теплосбыт».
ОАО «Московская объединенная энергетическая компания» ОАО «Московская теплосетевая компания»
МГУП «Мосводоканал»
ООО «Московская региональная компания по реализации газа»
ОАО «Московская газовая компания»
ООО «Мособлгазпоставка» Строительство и эксплуатация автозаправочных станций, бизнес- центра класса А , торговых комплексов, логистического комплекса, жилых комплексов в службе заказчика- застройщика,Определение оптимальных условий подключения объекта к инженерным коммуникациям (теплоснабжение, электроснабжение, водоснабжение, канализация).
Контроль за разработкой и согласованием исходно-разрешительной документации на всех этапах реализации проекта, эксплуатация сетей водо, газо, электроснабжения, канализации, приемка объектов в эксплуатацию, заключение договоров с РСО, сбор платежей, формирование структуры ЖКХ. Территория Логистического комплекса- 50000 м2, магазинов - от 500 м2, жилых комплексов - 30-200 Га. Обеспечение эффективного управления недвижимостью жилых комплексов, организация работ по проектированию, строительству, реконструкции, капитальному, текущему ремонту, вводу в эксплуатацию зданий и сооружений, созданию инженерных систем жизнеобеспечения объектов жилых комплексов.
Организация и проведение мероприятий по энерго- и ресурсосбережению .
Контроль работы подразделений, отвечающих за строительство и эксплуатацию.
Руководство непосредственным выполнением работ по капитальному строительству и реконструкции объектов коммерческой и жилой недвижимости;
Разработка и контроль исполнения бюджета, оценка рисков, повышение эффективности, оптимизация затрат;
Распределение средств внутри проектов, контроль за расходом средств внутри проектов;
Контроль организации проведения тендеров и выбора подрядчиков;
Разработка и своевременная выдача проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ;
Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации;
Контроль выполнения графиков производства работ и их своевременная корректировка;
Организация сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию;
Взаимодействие с исполнительными органами власти, жителями, надзорными, контролирующими организациями в ходе реализации строительных инвестиционных проектов.
Руководство службой заказчика-застройщика, финансовый анализ строительных и отделочных работ, разработка бюджета, защита и согласование бюджетирования строительства с собственниками, разработка технических заданий на проектирование и строительство, материально-техническое снабжение строительства и эксплуатирующей организации, организация работы с генподрядной и субподрядными организациями по строительству торговых центров, проведение рабочей комиссии в качестве председателя, проведение госкомиссии в качестве члена госкомиссии, подготовка согласований, получение справок, подготовка документации для ввода в работу торгово- офисного центра, организация службы эксплуатации торгово-офисного центра, пуск , сдача инспекции лифтов и эскалаторов, организация обслуживания торгового центра.
Заключение договоров на подрядные работы, технический надзор за строительством производственной базы, хозяйственная деятельность по обеспечению жизнедеятельности предприятия в целом, развитие сети магазинов, эксплуатация помещений, согласование проектов в контролирующих органах.(ГлавУАГ,ГАСН,АТИ), составление и проверка проектно-сметной документации, подписание актов выполненных работ, сбор технических условий для строительства, подбор персонала для производства работ.
За период работы введено в действие 10 магазинов розничной сети,что позволило вывести компанию в лидеры продаж в Нижнем Новгороде
Введенные объекты:
1. Логистический Комплекс ВКТ (Московское шоссе)- 50000 м2.
2. Офисный Комплекс ВКТ (Московское шоссе) - 25000 м2.
3. Жилой комплекс "Каменки"
4. БЦ " Созвездие"
5. БЦ " Муравей"
6. Супермаркеты " Гастроном №1"
7. Сеть ресторанов " Кабанчик"
8. Сеть магазинов "Райцентр