Исполнительный директор

Проектирование и реализация строительсва многопрофильного производственно-логистического комплекса, включающего производство, комплексную обработку текстильной продкукции, а также центр сортировки и логистики. Запуск производства запланирова в 2026 году. В основные обязанности входит: - разработка бюджетов; - решение вопросов связанных с реализацией и оптимизацией инвестиций, полное сопровождение этапов реализации проекта с "0" цикла; - административное сопровождение реализации проекта, включающего лобирование интересов организации в различных бизнесс кругах и государсвенных инстанциях.

- инвестиционное сопровождение проекта от этапа starp-up (0 цикл) до производства; - подготовка портфеля документов для получения субсидий; - организация работ по проектированию и строительству; - управление кадрами и кадровой политикой; - разработка бизнес-плана, финансовой модели, бизнес-процессов организации; - подбор технологического оборудования и проведение переговоров с поставщиками; - техническое и технико-экономическое сопровождение проекта; - автоматизация учета производственных процессов. - управление службами эксплуатации (служба главного инженера, АХО, IT, служба безопасности); - взаимодействие с гос. органами; - обеспечение безопасности и сохранности ТМЦ; - координация вопросов, связанных с правилами внутреннего трудового распорядка и общей корпоративной дисциплины.

В мои обязанности входила приемка имущественного комплекса "Киреевской чулочно-носочной фабрики" (г. Киреевск) и реализация на ее базе многопрофильной трикотажной фабрики ООО "БТК Трикотаж". В частности в моем ведении находились все вопросы по инвестиционным направлениям, в том числе: - планирование и внедрение бизнес процессов; - разработка план-графиков по реконструкции и ремонту зданий и сооружений и производственных площадей, без прекращения производственной деятельности; - производственная деятельность, включая выполнение контрактов Министерства Обороны РФ; - кадровая политика; - организация работы технических и инженерных систем; - контроль за исполнением плановых показателей; - формирование отчетности для управляющей компании. Участвуя в данном проекте, под моим руководством было подобрано технологическое оборудование и выстроены технологические схемы производства, включая организацию персонала и ведения отчетности, был подобран оптимальный пул поставщиков сырья и материалов. За весь период моей работы не был сорван ни один срок поставки продукции, компания приносила стабильную прибыль, благодаря чему на сегодняшний день ООО "БТК Трикотаж" является одним из крупнейших предприятий России по выпуску трикотажных изделий, объединяющей в себе швейное, трикотажное, чулочно-носочное производство и производство трикотажных перчаток. Численность персонала 630 человек.

Занимался анализом и управлением деятельности производственных организаций, аффилированных с концерном юридических лиц (ООО «Акос Тэкс», ООО «Вельский ДОК», ООО «Вельский лес», ОАО «Тегринский КЛПХ»). В составе управленческой команды курировал вопросы по описанию бизнес моделей процессов компаний, с целью оптимизации управления и внедрения автоматизированных систем управления, а также отвечал за вопросы качества выпускаемой продукции.