Директор / руководитель

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Для выполнения возложенных на него функций директор подразделения обязан: 1. Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения, неся всю полно¬ту от-ветственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества подразделения, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 2. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, це-хов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных при¬оритетов, повышение эффективности работы подразделения, рост объемов сбыта про¬дукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспо-собности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания оте-чественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. 3. Обеспечивать выполнение подразделением всех обязательств перед феде¬ральным, региональ-ным и местным бюджетами, государственными внебюджетны¬ми социальными фондами, постав-щиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудо-вых договоров (контрактов) и бизнес-планов. 4. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта [отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уров¬ня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходо¬вания всех видов ресурсов. 5. Принимать меры по обеспечению подразделения квалифицированными кад¬рами, рациональ-ному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 6. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руково-дства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и мо-ральных стимулов повышения эффективности произ¬водства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственно¬сти каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллек¬тива, выплату заработной платы в установленные сроки. 7. Совместно с трудовыми коллективами обеспечивать на основе принципов социального парт-нерства разработку, заключе¬ние и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производствен¬ной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих подразделения. 8. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производствен¬но-хозяйственной деятельности подразделения, в пределах предоставленных ему за¬конодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности дру¬гим должностным лицам - заместителям дирек-тора, руководителям производствен¬ных единиц и филиалов предприятий, а также функциональ-ных и производствен¬ных подразделений. 9. Обеспечивать соблюдение законности в деятельности подразделения и осуще¬ствлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности подразделения в целях поддер¬жания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. 10. Защищать имущественные интересы подразделения в суде, арбитраже, орга¬нах государст-венной власти и управления.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Для выполнения возложенных на него функций директор подразделения обязан: 1. Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения, неся всю полно¬ту от-ветственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества подразделения, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 2. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, це-хов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных при¬оритетов, повышение эффективности работы подразделения, рост объемов сбыта про¬дукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспо-собности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания оте-чественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. 3. Обеспечивать выполнение подразделением всех обязательств перед феде¬ральным, региональ-ным и местным бюджетами, государственными внебюджетны¬ми социальными фондами, постав-щиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудо-вых договоров (контрактов) и бизнес-планов. 4. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта [отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уров¬ня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходо¬вания всех видов ресурсов. 5. Принимать меры по обеспечению подразделения квалифицированными кад¬рами, рациональ-ному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 6. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руково-дства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и мо-ральных стимулов повышения эффективности произ¬водства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственно¬сти каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллек¬тива, выплату заработной платы в установленные сроки. 7. Совместно с трудовыми коллективами обеспечивать на основе принципов социального парт-нерства разработку, заключе¬ние и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производствен¬ной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих подразделения. 8. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производствен¬но-хозяйственной деятельности подразделения, в пределах предоставленных ему за¬конодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности дру¬гим должностным лицам - заместителям дирек-тора, руководителям производствен¬ных единиц и филиалов предприятий, а также функциональ-ных и производствен¬ных подразделений. 9. Обеспечивать соблюдение законности в деятельности подразделения и осуще¬ствлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности подразделения в целях поддер¬жания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. 10. Защищать имущественные интересы подразделения в суде, арбитраже, орга¬нах государст-венной власти и управления.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Для выполнения возложенных на него функций директор подразделения обязан: 1. Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения, неся всю полно¬ту от-ветственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества подразделения, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 2. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, це-хов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных при¬оритетов, повышение эффективности работы подразделения, рост объемов сбыта про¬дукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспо-собности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания оте-чественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. 3. Обеспечивать выполнение подразделением всех обязательств перед феде¬ральным, региональ-ным и местным бюджетами, государственными внебюджетны¬ми социальными фондами, постав-щиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудо-вых договоров (контрактов) и бизнес-планов. 4. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта [отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уров¬ня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходо¬вания всех видов ресурсов. 5. Принимать меры по обеспечению подразделения квалифицированными кад¬рами, рациональ-ному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 6. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руково-дства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и мо-ральных стимулов повышения эффективности произ¬водства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственно¬сти каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллек¬тива, выплату заработной платы в установленные сроки. 7. Совместно с трудовыми коллективами обеспечивать на основе принципов социального парт-нерства разработку, заключе¬ние и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производствен¬ной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих подразделения. 8. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производствен¬но-хозяйственной деятельности подразделения, в пределах предоставленных ему за¬конодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности дру¬гим должностным лицам - заместителям дирек-тора, руководителям производствен¬ных единиц и филиалов предприятий, а также функциональ-ных и производствен¬ных подразделений. 9. Обеспечивать соблюдение законности в деятельности подразделения и осуще¬ствлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности подразделения в целях поддер¬жания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. 10. Защищать имущественные интересы подразделения в суде, арбитраже, орга¬нах государст-венной власти и управления.