Product Manager (Менеджер продукта)

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: • Опыт продуктовой разработки двух B2B Продуктов с нуля: - Приложение для контроля качества продукции на производстве - Платформа оформления документации капитальных инженерных проектов • Проведение CustDev, выявление потребностей/болей, структурирование информации (user stories, job stories) • Анализ бизнес-процессов, составление Process maps (BPMN, CJM) • Формулировка и тестирование гипотез • Приоритизация требований и постановка задач (формирование MVP, план релизов, приоритизация бэклога) • 5+ лет управления командами, 10+ человек в прямом подчинении + кросс-функциональные распределенные команды (MS Teams, Jira, Miro) • Управление проектами в методологиях Waterfall и Agile • Data-driven подход, анализ метрик, применение статистических инструментов • Прототипирование интерфейсов UX/UI • Организация тестирования приложений в т.ч. в реальных условиях • Анализ результатов внедрения, сбор обратной связи пользователей, приоритизация улучшений продукта • Уверенные навыки коммуникации в кросс-функциональных проектах, навыки переговоров с российскими и зарубежными партнёрами, опыт защиты проектов на уровне Vice Presidents ДОСТИЖЕНИЯ: >>Продуктовая разработка: Приложение для контроля качества продукции на производстве ☑ Разработал и успешно внедрил приложение для проведения контроля качества продукции на предприятии (от идеи до работающего продукта) благодаря чему удалось достичь поставленные бизнес-цели: • Сократил трудозатраты сотрудников по внесению результатов на 50% • Сократил финансовые потери от выпуска дефектов на 50% • Создал систему он-лайн аналитики результатов проверок качества продукции в любом нужном разрезе (кол-во дефектов, виды дефектов, своевременность контроля, результаты по подразделениям/сотрудникам и т.п.) >> Продуктовая разработка : Платформа оформления документации инженерных CAPEX проектов (custom web-app, MS Azure) Бизнес-задача: сократить трудозатраты инженеров на оформление проектов на 30% ☑ Завершена детальная проработка требований к продукту, определены фичи, оформлены требования, создан план релизов, запущен процесс тендера на реализацию >> В рамках роли Менеджер по качеству: ☑ По собственной инициативе разработал стратегию и внедрил первый этап цифровизации контроля качества на производстве. (от идеи-концепта до внедрения конкретных проектов) ☑ Успешно внедрил 50+ проектов, в т.ч 10+ проектов по цифровизации QA/QC на двух предприятиях ☑ Снизил уровень дефектов на 2‑х предприятиях на 25%, успешно прошёл более 10 внешних аудитов, подтверждающих развитие Системы Менеджмента Качества (ISO) ☑ Подготовил двоих преемников на свою роль, способствовал развитию подчиненных (4 сотрудника пошли на повышение)

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Реализация проектов по улучшениям и координация внедрения программы бережливого производства World Class Manufacturing на двух предприятиях ДОСТИЖЕНИЯ: ☑ Внедрил 100+ проектов по улучшениям по ключевым направлениям: - сократил затраты (>10% от общего бюджета предприятия каждый год) - улучшил качество продукции (устранение ключевых дефектов в 0) - повысил безопасность условий труда (устранено 30+ рисков) ☑ Реорганизовал систему менеджмента на предприятии - проработал матрицы ролей и ответственности в соответствии с методологией WCM, подготовил и реализовал трансформацию бизнес-процессов

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Аналитика процесса планирования производства: анализ данных, создание математических моделей, построение отчетов ДОСТИЖЕНИЯ: ☑ Улучшил управление запасами материалов: снизил запасы на 20% ☑ Внедрил 5 проектов по внутренней логистике (организовал регулярную поставку материалов к каждой производящей машине, что позволило уйти от хранения запасов в производственно зоне)

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Планирование производства и поддержка экспортных отгрузок. ДОСТИЖЕНИЯ: ☑ Протестировал новую версию ERP SAP