Эксперт по управлению проектом

Проекты: - Рублево-Архангельская линия метро, РАЛ2 (Российская Федерация); - Рублево-Архангельская линия метро - Подготовка территории, РАЛ2 (Российская Федерация); - Электродепо "Ильинская" (Российская Федерация); - ГДОУ2и на 1450 мест, Даниловский район (Российская Федерация). Реализовываю следующие задачи: - Разработка и корректировка КСГ работ по объектам в ПО Oracle Primavera. Согласование КСГ с Заказчиком и со всеми участниками проекта; - Актуализация КСГ (еженедельно/ежемесячно) в части сроков, состава работ и фактических трудозатрат; - Анализ причин, вызывающий срывы сроков выпуска проектной и рабочей документации, подготовка рекомендаций по корректирующим мероприятиям; - Анализ отклонений от КСГ и обосновании решений о корректировке КСГ; - Формирование, корректировка и актуализация (еженедельно/ежемесячно) Главного реестра документов (ГРД) по объектам (MS Excel); - Взаимодействие с РП, ГИП и производственными подразделениями Компании в части формирования/актуализации КСГ и Главного реестра документов; - Разработка и согласование отчетных форм о ходе выполнения работ по проектам, предоставляемых подразделениями Компании, подрядными компаниями и другими участниками проекта; - Участие в выполнении комплексных мероприятий по внедрению и совершенствованию информационной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera; - Сопровождение системы учета рабочего времени для формирования базы трудозатрат; - Сопровождение внедрения 1С:PM Управление проектами КОРП для целей учета трудозатрат и распределение трудозатрат по действующим договорам; - Постановка задач и контроль их выполнения в части деятельности отдела КСП для сотрудников должностей “Ведущий специалист” и “Специалист”; - Подготовка отчетности о своей деятельности структурному руководителю.

Проект: - АЭС “Аккую” (Турция) Реализовывал следующие задачи: - Формирование и сопровождение реестра (верхнего уровня) основных физических объёмов Проекта; - Подготовка справочных и аналитических материалов по срокам реализации и интенсивности производства работ проекта сооружения АЭС (MS PowerPoint, Excel); - Организация процессов подготовки и предоставления периодической отчетности о выполнении основных физических объемов строительства АЭС генподрядчиком Проекта; - Разработка формата, требования к НСЗ, и обеспечения методологической поддержки процесса оперативного недельно-суточного планирования работ генподрядчиком Проекта; - Контроль предоставления отчетности о выполнении работ по НСЗ генподрядчиком Проекта; - Расчет прогнозных сроков реализации Проекта на основании данных о выполненных физических объемах, людских и технических ресурсах; - Анализ, согласование Тематических планов Проекта на основании реестра основных физических объемов и актуализированной выданной в производство РД; - Качественный анализ графика сооружения АЭС, анализ экспортированных данных из БД EPPM Primavera предприятия, разработка моделей временных и качественных анализов данных графиков средствами MS Excel; - Идентификация и оценка рисков Проекта, внесение предложений и рекомендаций по митигации рисков; - Подготовка приказов, организационно-распорядительной документации, связанных с управлением Проекта, планированием, ресурсным контролем, отчетностью по Проекту, в рамках деятельности отдела; - Участие в подготовке совместных мероприятий с подразделениями Компании по созданию элементов эффективной системы управление проектом; - Участие в обеспечении руководства Компании, компаний – партнеров Проекта и др. участников Проекта (по запросам) оперативной, актуальной и достоверной информацией; - Мониторинг хода производства работ по месту; - Методологическое сопровождение деятельности отдела; - Участие в совещаниях Компании, деловая переписка. Достижения: - Обеспечение автоматизации проведения план-факт анализа основных физических объемов Проекта, что позволило сократить время на обработку данных Тематического плана Проекта и увеличить эффективность работы отдела для качественного анализа.