Директор по развитию

Ознакомиться с другими реализованными проектами можно в профиле Tilda. Проект по открытию ресторана был реализован мной самостоятельно от начала и до конца. Ознакомиться c проектом можно по ссылке https://www.instagram.com/matam.story/?hl=en Обязанности: Разработка концепции проекта Поиск площадки под реализацию Полное сопровождение проекта Поиск/найм строительной бригады Разработка дизайн проекта помещения Подбор и закупка оборудования Формирование ассортимента Подбор поставщиков, заключение партнерских отношений Поиск/найм персонала Приведение объекта к нормам, обеспечение соблюдения норм на предприятии Составление финансовых отчетов Разработка стратегии развития компании. Обеспечение выполнения ключевых показателей. Ключевые результаты и достижения: Запустил бизнес с нуля и обеспечил его рост: - Подобрал и арендовал помещение; - Разработал концепцию заведения, спроектировал интерьер и организовал ремонт; - Оснастил бизнес всем необходимым оборудованием, провел закупки; - Выстроил эффективные бизнес-процессы и сформировал команду; - Организовал программу обучения персонала; - Внедрил систему лояльности для клиентов и систему мотивации для персонала; - Организовал доставку. Результаты: стабильный ежемесячный рост выручки с момента открытия. Проект окупился за 2 года.

Проект по открытию кафе-пекарни был реализован мной самостоятельно и работает он в данный момент. Обязанности: Разработка концепции проекта Поиск площадки под реализацию Полное сопровождение проекта Поиск/найм строительной бригады Разработка дизайн проекта помещения Подбор и закупка оборудования Формирование ассортимента Подбор поставщиков, заключение партнерских отношений Поиск/найм персонала Приведение объекта к нормам, обеспечение соблюдения норм на предприятии Составление финансовых отчетов Разработка стратегии развития компании. Обеспечение выполнения ключевых показателей. Ключевые результаты и достижения: 1. Организовал бизнес "с нуля" и обеспечил его развитие: - нашел помещение под реализацию; - провел переговоры, понизил арендную ставку; - разработал концепцию заведения; - произвел дизайн и ремонт помещения; - подобрал все оборудование, совершил закупку; - организовал бизнес-процессы компании; - сформировал команду - разработал программу лояльности для клиентов и KPI для персонала; - организовал доставку; Показатель: постоянный, ежемесячный прирост выручки с открытия заведения. Окупаемость проекта 1,6 лет.

Разработка стратегии развития компании. Обеспечение выполнения ключевых показателей. Организация разработки и продвижения услуг на рынок. Поиск новых клиентов. Организация работы с клиентами. Управление проектами в сфере общественного питания. Ключевые результаты и достижения: 1. Организовал бизнес "с нуля" и обеспечил его развитие: - разработал концепцию предоставления услуг; - разработал маркетинговую стратегию; - организовал бизнес-процессы компании; - сформировал команду. 2. Разработал несколько направлений развития услуги. 3. Заключил долгосрочные отношения с крупным клиентом, обеспечил компанию постоянными заказами. 4. Реализовал ряд выездных мероприятий: - Мероприятие по продвижению продаж ЖК "Домашний"; - Мероприятие по продвижению продаж ЖК "SREDA"; - Еженедельные мероприятия в БЦ "Новоспасский" - Реализовал фуд корт (более 50 точек) на мероприятии Alfa Future People 2017 в Нижнем Новгороде; и др.

Директор по стратегическому развитию Разработка новых направлений поставок сырья на перерабатывающие заводы РФ Разработка проектов участия компании в реконструкции и строительстве новых добывающих мощностей в районе Нового Уренгоя Сотрудничество с кредитными организациями для поддержания кредитного портфеля Компании Компания аккредитована: ООО АНК “Роснефть”, ПАО АНК “Башнефть”, ЗАО “Геотрансгаз”, АО “Газпром газэнергосеть” и другие. Ключевые результаты и достижения: 1. Разработал проект развития компании, увеличил % позитивных решений по отгрузке. 2. Инициировал разработку новой логистической схемы, что привело к понижению затрат на транспортировку.

Комплексное управление компанией. Управление проектами в сфере строительства. Разработка стратегии развития компании. Обеспечение выполнения ключевых показателей. Организация разработки и продвижения продукта на рынок. Организация работы с клиентами. Заключение партнерских договоров. Ключевые результаты и достижения: 1. Организовал бизнес "с нуля"и обеспечил его развитие: - разработка концепции продукта; - поиск партнера и инвестора; - разработка маркетинговой стратегии; - разработка финансовой модели; - организация бизнес-процессов компании; - формирование команды; - контроль исполнения финансовых и маркетинговых планов; - контроль всех процессов стройки. 2. Разработал несколько направлений развития продукта. 3. Реализовал ряд проектов: - креативный офис продаж для коттеджного поселка; - коммерческое помещение под общественное питание; - пивной бар на территории дизайн-завода Флакон; - жилой дом в Можайской области и др.

Обработка запросов зарубежных компаний на поставку труб нефтегазового сортамента. Проработка технических запросов для заводов. Подготовка технико-коммерческих предложений для клиентов с сопутствующей документацией. Подготовка тендерной документации. Составление договоров и дополнительных соглашений. Ключевые результаты и достижения: Обеспечил победу компании в ряде тендеров на поставку оборудования до 5 млн. долларов США за счет проработки технического задания.

Разработка проектов по продвижению продуктов и услуг Заказчиков "под ключ". Разработка стратегий реализации медиа-интернет пространств. Организация и проведение пресс-конференций. Организация поиска и привлечения клиентов. Ключевые результаты и достижения: 1. Разработал проект рекламной кампании для участия в тендере на обслуживание бренда BMW PR и обеспечил заключение договора с бюджетом 3 млн. долларов США. 2. Заключил ряд договоров на создание социальных сетей для крупнейших ВУЗов г. Москвы. 3. Реализовал проект по рекламной поддержке открытия ТЦ Аквамолл в г. Ульяновске с бюджетом 400 тыс. долларов США. 4. Реализовал проект на разработку концепции продвижения бренда ООО “Эко Хлеб”.