CPO

- Реструктуризация Финансового департамента - Бизнес-планирование и бюджетирование - Упаковка бизнес единиц для продажи - M&A сделки (покупка крупного бизнеса по производству систем воздушного охлаждения во Франции, ОАЭ, Южной-Корее и РФ) - Структурирование и сопровождение всех крупных сделок компании (от структуры до реализации) - Внутренняя реструктуризация системы управления, административных блоков и т.п. Упаковка и реструктуризация многочисленных бизнес-единиц группы (инженерные, логистические, строительные компании; производственные площадки и заводы). Но в течение первых месяцев были выявлены проблемы с бизнес-планированием и корпоративным управлением. За первый год работы удалось: Собрать актуальный финансовый прогноз на 2 года по всем проектам компании (контрактная база более 42 млрд). Сэкономить за счет оптимизации и полной перестройки проектных офисов более 1 млрд рублей. Спасти от "атак" и потери крупный завод в Санкт-Петербурге. Провести сделку по поглощению Европейского бизнеса по производству систем воздушного охлаждения (полностью с нуля, без привлечения внутренних ресурсов) Реструктуризовать головную компанию с введением совета директоров Обнаружить кризисные точки и кассовые разрывы Оптимизировать долговую нагрузку и вывести компанию на банковскую реструктуризацию долговой нагрузки Ввести систему управления в финансовом департаменте Спасти инжиниринговое подразделение в Германии. Провести ребрендинг, оптимизацию производства (с сокращением активов в европе) и реструктуризацию в Европейских бизнес-юнитах

Start-up - мелкосерийное производство спортивных автомобилей типа Loсost kit-cars (Caterham, Goblin, Atom). Первый удавшийся опыт создания мелкосерийного производства автомобилей в РФ. С нуля была создана производственная площадка, налажен процесс выпуска комплектующих и машино-комплектов. Машина разработана на 100% в РФ, и собрана на 95% из Российских комплектующих. - Создание продукта (от концепции до гоночной серии) - Создание всех цепочек от производства до реализации - RnD - Создание собственной гоночной серии (3 сезона по 4 ивента) - Бизнес-Планирование, Бюджетирование На данный момент произведено почти 50 автомобилей. Проведено более 15 ивентов.

Персонифицированная медицина, теле-медицина Прикладная Генетика. "Коробочные" генетические продукты Colorfood.ru Проект, который мы готовили несколько лет. Все началось с идеи сделать сервис на основе нейросети для правильного подбора питания. После создания прототипа, мы познакомились с некоторыми открытыми БД по исследованным генам и их интерпретациям. Сразу же были организован RnD отдел на базе Клиники Маршака, и мы начали тестировать и готовить различные продукты, как оффлайн, так и онлайн. В итоговой версии, продукт представлял из себя он-лайн базу данных продуктов и занятий, физический носитель для забора биологического материала, книги-каталоги, и автоматический интерпретатор анализов, который на основе лабораторных результатов верстал индивидуальную книгу рекомендация для клиента. Были разработаны web и mobile версии личных кабинетов, в которых на основе более глубокого анализа рекомендовались новые продукты (от спорта, до качества кожи) - Построение Маркетинговой структуры (аналитика, стратегия) - Создание веб-инфраструктуры e-commerce (личные кабинеты, сайты и т.п.) - Создание Медиа-планов, Работа с подрядчиками, построение базовых интернет-продаж. - Создание продукта и всей продуктовой линейки, от концепции до идеи. - Создание инфраструктурных сервисов для клиентов: сервис подбора питания, мониторинга, трекинг, БД. - Подготовка инвестиционных документов (бюджет, маркетинг-план, презентации и т.п.)

Один из самых сложных и интересных медицинских рынков в РФ. Огромная конкуренция, огромный средний чек и сложнейшая цепочка продаж и ап-сейлов. - Маркетинг и продажи клиники. - Полная ревизия рекламных и пиар-компаний клиники. Полный пересмотр стратегии поведения в пользу работы в интернет. - Построение 100% маркетинговой компании через современные инструменты: SEO, SEM, SMM. - Полный цикл маркетингового обслуживания. От формирования концепции и стратегии до формирования медиа-плана и реализации с подрядчиками. SEO. SEM. SMM. Лидо-генерация. Медийные-флайты (Радио, ТВ, Пресса) - Создание и реализация PR стратегии компании, включая кризисные и чрезвычайные ситуации - Увеличение доходов клиники на 20% в первый год, на 40% на второй год, и стабильный рост на 20% в последующие несколько лет. Оптимизация Маркетингового бюджета. - Построение системы комплексной Аналитики и Мониторинга (от клика до звонка).

Продакт Директор (e-commerce, media, social networks) - KupiBonus.ru - Upladder.ru - Heverest.ru - Jizo - Sapato - Shopping Life - Relevant Media - Vita Portal - Teamo Product Development, Работа с Usability проектов, с общим видением и развитием Продуктов компании, оценка KPI, повышение конверсии и т.п. Веб-Разработка. В обязанности входило повышение коммерческих (конверсия, средний чек, net revenue и т.п.) и фактических (показатели посещаемости, прироста к ядру и т.п.). За счет успешной работы, удалось спасти несколько проектов на стадии роста и успешно довести проекты до продажи или «выхода».

Руководитель проекта - комплексное управление продуктом, его "антикризисная" адаптация и доработка. - Создание площадки для электронных продаж продукта (e-c) - Создание и реализация стратегии запуска (розничные продажи подписки и "коробочное" распространение) - Создание комплекса партнёрских программ - Монетизация проекта (от идей и концепций, до реализации). В том числе создание нишевой площадки для реализации концепций Freemeum, и Free2play (Donate). - Создание программ монетизации большого Проекта. Создание уникальной e-commerce модели. Реализация, аналитика (ком., юрид., техн.) оценка рисков и возможностей. Развитие внутренних возможностей проекта для собственной "не прямой" монетизации. - Работа по организации партнёрских программ. - Создание на площадке новых возможностей для спец. проектов, их придумывание и реализация. - Продуктовая "оптимизация" стандартных рекламных возможностей проекта. - Продакт менеджмент (с нуля) - Монетизация проекта (от идей и концепций, до реализации) Проект "F5". Медийная контентная площадка на основе блог-платформы и газета. В подчинении: Проектная группа (и редакция) - 26 чел. Проект медиа-группы "ЖиВи": Boodoo.ru (start-up) Детский проект (комплекс интернет продуктов для детей от 6 до 12 лет, а также их родителей) - Закрытый броузер с БД "белых" сайтов - Социальная сеть с 3D-Flash движком - Энциклопедия - Детский электронный журнал - Видеоканал - и мн.др. - Создание программ монетизации большого Проекта. Создание уникальной e-commerce модели. Реализация, аналитика (ком., юрид., техн.) оценка рисков и возможностей. Развитие внутренних возможностей проекта для собственной "не прямой" монетизации. - Работа по организации партнёрских программ. - Создание на площадке новых возможностей для спец. проектов, их придумывание и реализация. - Продуктовая "оптимизация" стандартных рекламных возможностей проекта. - Продакт менеджмент (с нуля) - Монетизация проекта (от идей и концепций, до реализации)

- По Совместительству - Проектная Работа Создание "Уникального" аппаратно-программного комплекса. - Создание мультимедийной системы (аппаратной и программной части) в Русский Суперкар Marussia. (от проектировки, до выбора подрядчиков и поставщиков оборудования) Полный цикл разработки, со своей группой. - Маркетинговая стратегия (только Европа) продвижения бренда. Создание "видео" и "кино" материалов для дальнейшего использования

Рекламное агентство полного цикла. Создание эффективной проектной группы в компании. Развитие компании и формирование основных рабочих функций, инструментов, процессов. Подбор сотрудников, Бюджетирование, Бизнес-Планирование, Выбор и Внедрение Проектных методик, Участие в формировании Стратегии и Имиджа компании. Работа с клиентами. Операционное финансовое управление, кадровый менеджмент, Управление и Мониторинг Проектов компании. В подчинении: Персонал компании - 20 чел.

Развитие основных высоко нагрузочных проектов компании (Livejournal.сom, Livejournal.ru, LjPlus.ru). Аудитория проекта 20 млн. пользователей (5 русскоязычная, 15 англоязычная). - Полный цикл создания и развития продукта по всему миру (ответственность за "доходность" и "успешность" всех придуманных сервисов и проектов) - Придумывание новых сервисов, продуктов, направлений - Аналитика рынка - Реализация собственных идей (от Креатива и защиты на сов.директоров до контроля за реализацией, и маркетингового запуска) - Проектирование сторонних сервисов и проектов (Платёжная система, Новые рекламные технологии, развитие программ лояльности, Новые Веб-Технологии) - Финансовая и маркетинговая оценка новых разработок и интеграций. - Интеграции с основными партнёрами (Российские и Зарубежные Сервисы), Запуск дополнительных коммерческих продуктов. - Мониторинг (технический, финансовый) работы проектов. - "Проектная Аналитика" (разработка полного цикла проектной документации на новые проекты и существующие продукты) основных сервисов. - Разработка проектной документации. - Участие в формировании проектной политики компании. - Создание стратегии развития сервиса. В подчинении: Проектные команды от 8 до 45 чел.

- Разработка стратегии развития мобильного направления компании (SMS, WAP, IVR, Java apps, Mobile Marketing), и всех мобильных (VAS) сервисов. - Реализация стратегии, и монетизации сервисов через мобильное направление. - Проектирование и сопровождение (на всем этапе разработки) мобильных сервисов компании. - Бюджетирование проектов. - Выбор и работа со сторонними подрядчиками. Анализ существующих продуктов, проектов, компаний. - Организация специализированного отдела тестирования и аналитики по данному направлению. В подчинении: Команда из 7 чел.

- Анализ инфраструктуры сервиса (150+ серверов) - Реализация проекта по клонированию и переносу проекта в Россию (включая выбор локации, и полный цикл подбора оборудования (покупку и инсталляцию). - Технический и Продуктовый Анализ перспективности покупки технологий, компаний. - Технический анализ инфраструктуры, технологий. Первичный анализ структуры “LiveJournal.com”, “LJplus”, “Championat.ru”. - Покупка и подбор оборудования, серверов, систем хранения данных (HP, IBM, SUN). - Комплексная работа по созданию начальных процессов компании.

Разработка и развитие проекта интерактивных лингвистических интерфейсов (AI роботов) для различных WEB, Mobile платформ. Планирование, бюджетирование, риски, ТЗ, ком. предложения, тайминги, отчёты, контроль. Участие в разработке архитектуры, интерфейсов. Разработка алгоритмов. Разработка биллинговой системы, АРМ, системы статистики, доп. инструментов. Поиск сфер внедрения, новых рынков. Pre-Sale. Тех. обеспечение (сервера, платформы). Вывод компании на рынок SMS-услуг (VAS). Проектирование и создание нескольких инновационных сервисов для рынка (автоматическая настройка WAP/GPRS, сервис обработки ошибочных запросов абонентов, справочные информационные сервисы). Разработка концепции Product Placement’а в сложных SMS системах.