Руководитель отдела Ведущий специалист отдела

руководитель группы нетоварных операций в составе 5 человек: • организация работы группы,
• разработка и реализация мер по развитию и улучшению работы группы:
- Внедрение и перевод крупных контрагентов на ЭДО (с нуля до 30 контрагентов).
- Доработка ПО 1С 8.3 в части автоматизации для закрытия итогов отчетного периода в сроки, установленные компанией.
- Ежеквартальные сверки с контрагентами (в среднем около 600 контрагентов) для подтверждения сумм задолженности и снижения дебиторской задолженности.
- Обеспечение надлежащего отражения на счетах БУ, НУ операций;
• поддержание взаимодействия с коллегами по отделу в интересах обеспечения максимальной эффективности его деятельности и пр.
• подготовка внутренней и бухгалтерской отчетностей.
• сопровождение налоговых и аудиторских проверок.
• валютный контроль экспортных и импортных договор, взаимодействие банком-контролером.
Достижения за время работы в компании:
1. получил повышение с бухгалтера до руководителя отдела через 5 месяцев работы в компании
2. внедрил ЭДО и увеличение переведенных контрагентов;

• Осуществление контроля за соблюдением управляющими компаниями установленных ограничений;
• Выявление нарушений и формирование уведомлений в ЦБ выявленных в ходе контроля;
• Подготовка и формирование отчётности по деятельности УК со стороны специализированного депозитария;
• Формирование ежедневной внутренней отчетности;
• Обработка первичной документации.

• выполнение операций закрытия периода
• расчет налога на прибыль
• подготовка уточненных налоговых деклараций (расчетов)
• налоговый контроль первичной документации/Проведение контрольных процедур
• проведение сверки взаиморасчетов по налогам, сборам с налоговыми органами/Контроль уплаты/переплаты налогов
• сопровождение камеральных и «встречных» проверок
• ввод первичных документов по операциям прихода, выбытия, ликвидации, модернизации, реконструкции, перемещению объектов ОС, НМА, НИОКР.
• контроль регистров бухгалтерского и налогового по учету ОС, НМА, НИОКР, в т. ч. контроль корректности начисленной амортизации;
• методологическая и техническая поддержка специалистов внутри отдела по своему направлению;
• участие в подготовке бухгалтерской, управленческой и статистической отчетности;
• участие в аудиторских проверках по МСФО и РСБУ;
• автоматизация бизнес-процессов.
Достижения:
1. Получение повышения в отделе основных средств со специалиста до ведущего специалиста за 8 месяцев и через 9 месяцев до ведущего специалиста отдела налоги.