Руководитель отдела Ведущий специалист отдела

руководитель группы нетоварных операций в составе 5 человек: • организация работы группы, • разработка и реализация мер по развитию и улучшению работы группы: - Внедрение и перевод крупных контрагентов на ЭДО (с нуля до 30 контрагентов). - Доработка ПО 1С 8.3 в части автоматизации для закрытия итогов отчетного периода в сроки, установленные компанией. - Ежеквартальные сверки с контрагентами (в среднем около 600 контрагентов) для подтверждения сумм задолженности и снижения дебиторской задолженности. - Обеспечение надлежащего отражения на счетах БУ, НУ операций; • поддержание взаимодействия с коллегами по отделу в интересах обеспечения максимальной эффективности его деятельности и пр. • подготовка внутренней и бухгалтерской отчетностей. • сопровождение налоговых и аудиторских проверок. • валютный контроль экспортных и импортных договор, взаимодействие банком-контролером. Достижения за время работы в компании: 1. получил повышение с бухгалтера до руководителя отдела через 5 месяцев работы в компании 2. внедрил ЭДО и увеличение переведенных контрагентов;

• Осуществление контроля за соблюдением управляющими компаниями установленных ограничений; • Выявление нарушений и формирование уведомлений в ЦБ выявленных в ходе контроля; • Подготовка и формирование отчётности по деятельности УК со стороны специализированного депозитария; • Формирование ежедневной внутренней отчетности; • Обработка первичной документации.

• выполнение операций закрытия периода • расчет налога на прибыль • подготовка уточненных налоговых деклараций (расчетов) • налоговый контроль первичной документации/Проведение контрольных процедур • проведение сверки взаиморасчетов по налогам, сборам с налоговыми органами/Контроль уплаты/переплаты налогов • сопровождение камеральных и «встречных» проверок • ввод первичных документов по операциям прихода, выбытия, ликвидации, модернизации, реконструкции, перемещению объектов ОС, НМА, НИОКР. • контроль регистров бухгалтерского и налогового по учету ОС, НМА, НИОКР, в т. ч. контроль корректности начисленной амортизации; • методологическая и техническая поддержка специалистов внутри отдела по своему направлению; • участие в подготовке бухгалтерской, управленческой и статистической отчетности; • участие в аудиторских проверках по МСФО и РСБУ; • автоматизация бизнес-процессов. Достижения: 1. Получение повышения в отделе основных средств со специалиста до ведущего специалиста за 8 месяцев и через 9 месяцев до ведущего специалиста отдела налоги.