Руководитель отдела

Оперативное управление отделом - планирование, формирование и постановка целей, задач, контроль выполнения, работа с отклонениями в рамках бюджета. В том числе: • Дисциплинарный контроль за работой подразделения, в прямом подчинении 3 сотрудника. • Кросс-функциональное взаимодействие с отделом продаж новых автомобилей и автомобилей с пробегом, разработка эффективного алгоритма взаимодействия отделов. • Развитие продаж банковских и страховых продуктов в разрезе подразделения, участие в разработке индивидуальных продуктов для повышения эффективности направления. • Проведение анализа продаж страховых и кредитных продуктов в разрезе подразделения. • Ведение отчетности для Руководителя ДЦ. • Ежемесячная сверка бухгалтерского отчета, исправление некорректных данных. • Ежемесячное согласование актов-отчетов с партнерами(страховые компании, банки), контроль за поступлением денежных средств. Результаты: 1. Удержание высокой доли охватов по всем кредитным и страховым продуктам. 2. Ежемесячное выполнение плана по марже. 3. Ежемесячное увеличение удельной маржи за счёт высокого охвата по всем банковским и страховым продуктам и эффективной реализации объёмных, высокомаржинальных продуктов. 4. Ежемесячное увеличение охвата и удельной маржи по направлению автомобилей с пробегом. 5. Удержание высокой доли пролонгации.

Июнь 2015г - присоединение к подразделению премиум бренда AUDI,старший менеджер отдела страхования и кредитования. •Контроль за исполнением распоряжений руководителя отдела страхования и кредитования, выполнение поставленных ежемесячных планов • Дисциплинарный контроль за работой подразделения.В подчинении 3 менеджера по продажам. • Обучение новых сотрудников • Взаимодействие с отделом продаж автомобилей, разработка эффективного алгоритма работы •Развитие продаж банковских и страховых продуктов в разрезе подразделения • Ведение отчетности для Руководителя отдела страхования и кредитования • Контроль за работой подразделения в программе 1С Альфа. Внесение большого объема данных, проверка правильности проведения реализаций агентских услуг. • Ежемесячная сверка бухгалтерского отчета ФЕО, исправление некорректных данных • Проведение анализа продаж страховых и кредитных продуктов в разрезе подразделения. Формирование потребительских предпочтений клиентов и дальнейшее внедрение в работу. • Взаимодействие с отделом маркетинга.Формирование привлекательных кредитных и страховых предложений для клиентов автосалона. Декабрь 2010г-Сентябрь 2012г - Холдинг "Русь

• Продажа страховых продуктов • Оформление полисов осаго и каско • Выполнение поставленных планов

• Соорганизатор мероприятий.Анализ рентабельности их проведения,расчет затрат на организацию. • Проведение опросов,которые направлены на изучение потребительских предпочтений