Руководитель отдела логистики и ВЭД

Логистика:

• Разработка и внедрение проекта логистики и снабжения предприятия сырьём и комплектующими.
• Разработка схем доставки и транспортировки готовой продукции на внутренний и внешний рынок.
• Взаимодействие с поставщиками технологического оборудования и разработка оптимальных логистических схем для его доставки в РФ.
• Организация работы с логистическими операторами и таможенными представителями.

Маркетинг:

• Подготовка маркетингового исследования отрасли.
• Взаимодействие с крупнейшими мировыми ценовыми и консалтинговыми агентствами в области исследования рынка нефтепереработки, использования эталонных котировок в финансовой модели проекта и их обоснование.
• Проведение переговоров с потенциальными поставщиками сырья и потребителями готовой продукции.
• Участие в профильных конференциях и мероприятиях, посвящённых переработке отработанных нефтепродуктов, промышленной и экологической безопасности предприятий и использования вторсырья.

• Руководство отделом (4 человека), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением.
• Разработка оптимальных схем доставки импортных/экспортных грузов. Взаимодействие с агентами морских линий, брокерами, экспедиторами, перевозчиками в России и Европе.
• Согласование контрактов, условий поставок, сроков исполнения, условий взаиморасчётов с иностранными клиентами.
• Организация таможенного оформления грузов. Подбор кодов ТН ВЭД и определение мер нетарифного регулирования, подготовка пакета документов, расчёт таможенных платежей. Взаимодействие со всеми функциональными отделами Балтийской, Санкт-Петербургской и Акцизной таможни.
• Консультирование клиентов по вопросам таможенного оформления грузов. Проведение встреч и переговоров с клиентами и исполнителями. Согласование оптимальных условий сотрудничества и контроль их исполнения.
• Составление планов работы отдела. Подготовка отчётности для Руководителя компании.
Организовал бесперебойный сервис доставки сборных грузов из Европы посредством развития партнёрской сети и организации консолидационного склада.

Расширил портфель клиентов компании, подписав соглашения с ведущими иностранными поставщиками горно-шахтного оборудования.

Принял участие в разработке и реализации направления снабжения иностранных судов в портах России.

• Управление дилерской сетью в Северо-Западном регионе.
• Анализ деятельности дилеров и их торговых команд. Постановка задач дилерам и контроль их исполнения. Проведение собраний с торговым персоналом дилеров, обсуждение проблем и методов их решений.
• Формирование базы розничных торговых точек. Проведение независимого аудита розничной сети дилеров.
• Анализ маркетинговой ситуации на рынке. Разработка, внедрение и контроль исполнения маркетинговых активностей. Прайс-мониторинг.
• Контроль дебиторской задолженности.

Внедрил систему отчётности дилеров и гибкую систему мотивации персонала, что позволило оперативно реагировать на меняющуюся конъюнктуру рынка.

Наладил работу с сетевыми магазинами и гипермаркетами региона.

• Управление дистрибьюторской сетью в регионе Урал, Сибирь, Дальний Восток, Республика Беларусь.
• Поиск и привлечение новых партнёров. Проведение переговоров и презентаций с ключевыми клиентами дистрибьюторов. Проведение обучения для торгового персонала дистрибьюторов по продукции компании и методам её продвижения на рынке.
• Постановка задач, определение сроков и контроль исполнения, оценка эффективности работы дистрибьюторов.
• Разработка и внедрение мотивационных программ для партнёров компании, нацеленных на увеличение объёма продаж. Обеспечение выполнения плановых показателей.
• Анализ деятельности дистрибьюторов. Мониторинг и анализ деятельности конкурентов.
• Согласование кредитных решений и контроль дебиторской задолженности.
• Оказание консультаций и помощи отделу планирования и логистики внутри компании в области ВЭД.

Построил устойчивую дистрибьюторскую сеть на обширной территории, тем самым обеспечив стабильный сбыт продукции компании.

По результатам 2015 года один из подконтрольных дистрибьюторов стал самым крупным по прибыльности и объёмам продаж в рамках бизнеса Statoil Lubricants.

• Организация цепочек поставок смазочных материалов Statoil с заводов в Швеции, Норвегии и Польши.
• Поиск поставщиков логистических услуг, подготовка и проведение тендеров.
• Оформление импортных товаросопроводительных документов. Представление интересов компании в таможенных органах РФ. Подготовка комплектов документов для таможенного оформления товаров и взаимодействие с таможенными брокерами. Подготовка документов для подтверждения таможенной стоимости товаров. Согласование кодов ТН ВЭД.
• Организация и контроль отгрузок по территории ТС (железнодорожные и автотранспортные перевозки).
• Планирование и контроль складских запасов. Проведение инвентаризаций ТМЦ. Планирование импортных отгрузок. Взаимодействие с экспортными отделами поставщиков в Европе.
• Работа с сертификационными органами.

Участвовал в построении цепочек поставок продукции в Россию. Разработал внутренние регламенты по работе с экспортным отделом компании в Швеции, перевозчиками и таможенными брокерами.

• Подготовка документов для таможенного оформления грузов. Оформление таможенных деклараций и их проводка на постах Санкт-Петербургской, Балтийской и Акцизной таможни.
• Взаимодействие со всеми функциональными отделами таможни. Взаимодействие с экспедиторским отделом. Подготовка документов для подтверждения таможенной стоимости товаров. Проведение таможенных досмотров.

• Работа с первичной бухгалтерской документацией. Ведение книги продаж. Взаимодействие с УФК по г.Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Подготовка отчётности.