Руководитель финансового отдела, ПЭО, ОУУ; зам. финансового директора; финансовый контролер

Формирование сводной отчётности по группе компаний, формирование бюджета, контроль план - факт отклонений, контроль производственной себестоимости и корректности отражения в учёте операций ФХД, контроль дебиторской задолженности, написание регламентов, аудит учёта в региональных подразделениях и методологическая поддержка контролеров на местах.

Формирование управленческой отчетности (ОПУ, ДДС, баланс). Косолидация, трансформация и формирование отчетности по МСФО.

Администратор проекта по внедрению учетной системы на базе 1С 8 Бухгалтерия + Инталев (описание учетных процессов, постановка технических заданий для разработчиков, тестирование программного продукта). Разработка учетной политики Группы компаний в соответствие со стандартами МСФО. Разработка регламентов и положений в области управленческого учета и организационного взаимодействия подразделений Группы компаний. Контроль прохождения аудита управленческого учета (аудитор - компания Ernst&Young). Контроль участков: учет издержек обращения (управленческий учет); учет авансовых отчетов (управленческий и бухгалтерский учет); учет взаиморасчетов по аренде (управленческий учет); учет гвзаиморасчетов с покупателями ( управленческий и бухгалтерский учет); учет взаиморасчетов с поставщиками (управленческий учет); учет ТМЦ (управленческий учет); учет налогов и взаиморасчетов с учредителями (управленческий учет). План/факт анализ. Общее руководство отделом (14 человек).

Постановка и регламентирование управленческого учёта, бюджетирования. Администратор проекта по внедрению ERP – системы Инталев.

Подготовка консолидированной отчётности по холдингу. БДДС. Платёжный календарь.Бюджетирование. Формирование пакета документов для получения кредита, сопровождение кредита. Валютный контроль. Нормирование дебиторской задолженности и складского запаса. Разработка системы мотивации.

Бюджет прибылей и убытков, баланс. Анализ затрат план/факт. Расчёт экономических показателей эффективности работы фирмы. Взаиморасчёты с контрагентами. Написание технических заданий для модификации информационной системы. Актуализация учётной политики.

Учёт затрат. Бюджетирование. Расчёт и анализ финансового результата, выручки, доходности. Контроль и расчёт себестоимости. Балансы клиентов. Взаиморасчёты. Внедрение новой информационной системы.