Продакт-менеджер

• Формировал продуктовый бэклог, roadmap продукта, список гипотез, приоритизировал его; • Готовил CJM, прототипы, писал технические задания, user stories; • Выстраивал работу по методологиям Agile/SCRUM/Kanban — декомпозировал задачи, расставлял приоритеты и распределял их по спринтам; • Отвечал за UI/UX продуктов — валидировал дизайн-макеты перед передачей в верстку; • Проводил A/B тестирования — формировал гипотезы, ставил задачи, определял доверительный интервал, собирал и анализировал данные по итогам тестирования, принимал решения; • Создавал MVP продуктов и landing pages для быстрых проверок гипотез и создания базы потенциальных клиентов для последующего проведения глубинных интервью; • Определял ключевые метрики, собирал статистику (Яндекс Директ, Google Analytics, Amplitude) и принимал решения на ее основе; • Выстраивал B2С воронки продаж, корректировал скрипты продаж; • Проводил ретроспективы по итогам запуска проектов. Всего реализовал несколько проектов, среди которых чат-бот в Facebook для e-commerce платформы (после внедрения в среднем количество заказов в магазине увеличивалось на 12%, а количество брошенных корзин сократилось на 40%, так же средний чек вырос на 4% и повторные покупки в течение 30 дней выросли на 16%, тестирование эффективности проводилось посредством когортного анализа, когда оценивалась когорта 30 дней) и скрипты для создания FOMO-эффекта у пользователей (результатом стало увеличение выручки магазинов на 7%, а среднего чека на 6,5%), но более конкретно о проектах рассказать не позволяет подписанный NDA. Уволился в связи с переездом в Москву.

Обеспечивал реализацию национальных проектов и федеральных проектов (программ) по основным направлениям стратегического развития Российской Федерации в части, касающейся Ульяновской области (7 проектов с суммарным объемом финансирования более 2 млрд руб. за 2019 год). Проводил реформы, направленные на повышение эффективности государственного управления, осуществляемого исполнительными органами государственной власти Ульяновской области. С 2016 по 2018 год курировал реализацию государственных программ, десятки раз внося изменения в государственные программы (с объемом финансирования за указанный период более 1 млрд руб.), нормативно-правовые акты и бюджет Ульяновской области. Каждое изменение требовало проведения мной финансовой и правовой экспертизы, согласования с контрольно-надзорными органами (Прокуратурой, Счетной палатой, Общественной палатой, Министерством финансов и Законодательным Собранием Ульяновской области). Являлся ответственный секретарем проектного комитета по региональному приоритетному проекту «Развитие системы наставничества в Ульяновской области до 2020 года».

В подразделении тяжелой промышленности Renaissance Heavy Industries с командой финансистов успешно сдал 3 объекта суммарной стоимостью более 7 млрд. руб.: 1. Обеспечивал строительство комплекса глубокой переработки вакуумного газойля в рамках модернизации Волгоградского нефтеперерабатывающего завода Лукойл; 2. Организовал и провёл гарантийные работы на заводе SCA в Тульской области; 3. Обеспечил заключительный этап строительства маслоэкстракционного завода Cargill в Волгоградской области. В прямые обязанности входило непосредственное управление финансами на объекте, в т.ч. работа с контрагентами, подрядчиками и заказчиком, руководство бухгалтерией и юридическим отделом, управление зарплатами, финансовое планирование проекта, а также взаимодействие объектов с центральным офисом компании.

В дополнение к экономической деятельности в головном инвестиционном холдинге (такой как разработка инвестиционного проекта предприятия полного цикла обработки зерна и др.) также курировал основные направления по развитию проекта Остров, где: • Разработал стратегический и экономический план развития объекта; • Провел маркетинговые исследования рынка по направлениям строительства (в т.ч. намывных сооружений), туризма и экстремальных видов спорта в России; • Обеспечивал взаимодействие с органами государственной власти, природоохранными и общественными организациями; • Провел архитектурный конкурс для популяризации идеи регионального туризма и привлечении внимания к проекту ( http://ulgrad.ru/?p=78956 ).

Реализовал проект по внедрению эффекта присутствия с помощью создания интерактивной компьютерной графики. Разработал и реализовал проект tivteatre.ru для онлайн-трансляций спектаклей и выступлений (подробнее www.uldramteatr.ru/events/detail/?ID=2701 ). Техническую часть писал на PHP с минимальным редактированием готового движка на Java от Wowza.