Руководитель проекта

Смежная работа по совместительству. Выполнение обязанностей аналогичных АО "Компания ТрансТелеКом".

1. Проектная работа (35% рабочего времени). - Разработка инвестиционных и инфраструктурных проектов для повышения надежности систем энергообеспечения узлов связи; - Ведение проектов от этапа планирования до реализации (в т.ч. устав проекта, матрица ответственности, реестр заинтересованных сторон); - Сбор и консолидация информации для ТЭО; - Составление презентаций и обоснований для защиты проектов на бюджетном комитете; - Подготовка отчетов о ходе и промежуточных результатах проектов; - Планирование и проведение встреч с заинтересованными сторонами в рамках реализации проектов. 2. Руководящая функция (50% рабочего времени). - Постановка задач сотрудникам регионов и контроль их исполнения; - Планирование и контроль KPI; - Планирование, прогнозирование и контроль бюджетов службы энергетики; - Взаимодействие со сторонними организациями по рабочим вопросам; - Проведение плановых и внеплановых проверок эксплуатации устройств электропитания и деятельности сотрудников по всей территории РФ; - Участие в разработке, согласовании конкурсной документации и ТЗ для проведения тендеров (приобретение оборудования электропитания для эксплуатации на сети Компании); - Исполнение обязанностей главного энергетика Корпоративного Центра, на период его длительного отсутствия. 3. Аналитическая функция (15% рабочего времени): - Сбор и обработка данных из различных источников; - Анализ больших массивов данных, выявление закономерностей и связей; - Автоматизация текущей отчетности и разработка новой на основе MS Excel,Power Pivot, Power Query; Р7-Офис. - Визуализация информации в Power Point; - Анализ аварийности на сети Компании, принятие оперативных управленческих решений и составление мероприятий по устранению выявленных аварийных инцидентов (в том числе, формирование ТЗ на разработку новой отчетности в BI "АИС ПМ"). Достижения. Реализованы проекты: 1. Замены вышедшего из строя и устаревшего оборудования электропитания (2019-по настоящее время). Произведена замена на сети Компании: - источников бесперебойного электропитания - 27% от общего количества; - систем кондиционирования - 18% от общего количества; - аккумуляторных батарей - 38% от общего количества; - электропитающих установок - 7% от общего количества. В результате аварийность на сети Компании по причине проблем с внешним электроснабжением за период 2019-2024 г. демонстрирует положительную динамику со снижением количества инцидентов на 28%. 2. Проект замены и модернизации дизельно-генераторных установок от 100 кВт на 12 магистральных узлах связи Компании - обеспечено бесперебойное электропитание. 3. Участие в разработке переносных модульных электропитающих установок. Реализован проект укомплектации элетротехнических цехов данными системами. В результате аварийность с потерей сервиса во время проведения плановых и внеплановых работ уменьшена.

- Планирование и прогнозирование бюджета на оплату электроэнергии и контроль его выполнения; - Организация и проведение планового профилактического обслуживания, профилактического осмотра и испытаний электроустановок. Технический надзор за состоянием и эксплуатацией электрооборудования и контроль правильности проведения соответствующей эксплуатационной и технической документации в электроустановках; - Обеспечение надежной и бесперебойной работы электрооборудования, его своевременная замена и модернизация; - Контроль первичной документации и формирование отчётности по Дебиторской и Кредиторской задолженности в отношении энергосбытовых компаний; - Взаимодействие с энергосбытовыми компаниями и подрядными организациями; - Опыт работы в системе Workforce Management (WFM), SAP; - Пуско-наладочные работы, контроль систем АСТУЭ (АИИСКУЭ). Достижения: - Обеспечено бесперебойное функционирование оборудования в условиях высокой нагрузки на ключевых объектах инфраструктуры ЧМ2018, что обеспечило бесперебойную связь для абонентов и исключение потери доходов для Компании; - Развил аналитические способности при формировании управленческой отчётности в Excel (сводные таблицы, диаграммы).

- Обеспечение надежной и бесперебойной работы электрооборудования; - Организация и проведение планового профилактического обслуживания, профилактического осмотра и испытаний электроустановок. Технический надзор за состоянием и эксплуатацией электрооборудования и контроль правильности проведения соответствующей эксплуатационной и технической документации в электроустановках; - Принятие мер по устранению структурных недостатков электрооборудования, своевременная замена и модернизация устаревшего оборудования; - Контроль первичной документации; - Взаимодействие с энергосбытовыми компаниями, в том числе консультации по кредиторской задолженности перед поставщиками; - Прием и проверка проектно-сметной документации от подрядчиков; - Оптимизация графика и бюджета департамента; - Сбор и анализ финансовой отчетности в части затрат на электроэнергию; - Пуско-наладочные работы, контроль систем АСТУЭ (АИИСКУЭ). Достижения: - Произведена оптимизация затрат бюджета энергетики по ~1500 технологическим позициям, экономия составила около 1,7 млн. рублей ежемесячно; - Состоял в числе экспертной группы от функции энергетики в выводе башенной инфраструктуры в дочернюю Компанию ПАО «ВымпелКом» (в АО «Национальная башенная компания»); - Реализован проект по внедрению систем АИИСКУЭ на 1378 БС.

- Установка телекоммуникационного оборудования, конфигурации, пусковой линии ретрансляции, выравнивания антенн, строительные работы, работы на высоте; - Взаимодействие с органами снабжения, инспекционными и регулирующими органами; - Подготовка заявок на материальные ресурсы, запасные части и инструменты; - Ведение оперативной и бухгалтерской документации. - Обеспечение работы, модернизация электрооборудования. Достижения: Построены и введены в эксплуатацию 37 узлов связи.