Руководитель направления

- Разработка стратегии и контроль за выполнением программы оптимизации профильных/непрофильных активов; - верификация оценки контрагентов, а также самостоятельная оценка объектов недвижимости компании; - разработка модели эффективности использования объектов недвижимости компании;

• Управление процессом реализации плана покупки/новой аренды и исполнения программы сокращения неиспользуемых площадей; • разработка стратегий эффективности исполнения бюджета в части приобретения/аренды объектов недвижимости Банка, осуществление текущих корректировок смет расходов и капитальных затрат в части приобретения и аренды объектов недвижимости Банка; • организация независимой оценки объектов недвижимости Банка; • обеспечение реализации механизма вмененной аренды по собственным объектам Банка; • организация закупочных процедур в соответствии с ФЗ-223 (подготовка документов к Конкурсной комиссии Банка.); • защита проектов на заседаниях коллегиальных органов банка. • согласование внутренних нормативных документов банка. • работа с кадрами, организация наставничества новых сотрудников.

• Курирование сегмента технического и финансового надзора над проектами клиентов строительной отрасли. Подготовка заключений и защита на коллегиальных органах банка; • последующий контроль за экспертизами филиалов в части залогового имущества крупных корпоративных клиентов (100 млн. р +);

• анализ и сопровождение проектов в рамках залогового обеспечения клиентов головного офиса Банка, находящихся в регионах РФ (сопровождение кредита от момента его выдачи и до погашения); • консультирование сотрудников филиалов по вопросам оформления залога; • подготовка заключений по проектам в части залогового обеспечения, и их защита на заседаниях коллегиальных органов банка; • курирование работы с проблемной задолженностью филиалов; • проведение переговоров с клиентами в целях урегулирования работы с проблемными активами заемщиков. Цель встреч и переговоров: определить максимально удовлетворяющую Банк стоимость реализуемого залогового имущества и выработать порядок совместных действий по продаже данного обеспечения; • управление группой ревизионных проверок при контроле за деятельностью филиалов (с выездом в города расположения); • разработка внутренних нормативных документов департамента; • анализ отчетов об оценке по представляемому в залог имуществу. • поиск и привлечение контрагентов для обслуживания непрофильных/проблемных активов; • разработка стратегии реализации имущества (заключение отступных, договоров уступки прав требований (цессии); • работа с кадрами, организация наставничества новых сотрудников.

• составление отчетов об оценке движимого и недвижимого имущества; • составление аналитических обзоров рынков; • выезды на осмотр объекта оценки.

• прием заявок от потенциальных клиентов, первичное консультирование; • сопровождение сделки от момента заключения договора и до получения документов клиентом. Оформление виз, заграничных паспортов и сопутствующих документов. • составление отчетности по итогам отчетных периодов; • ведение учета и предоставление документации по договорам со страховыми компаниями.