Менеджер по МСФО, бухгалтерскому, налоговому учету, бюджетированию

1. Руководство подготовкой полного комплекта отчетности по МСФО (в том числе первое применение).
2. Руководство аудиторскими проверками, проектами налогового консалтинга.
3. Бюджетирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Отрасли клиентов:
- ТЭК: Газпром центрремонт (Газпром), БИОЭНЕРГО, Карболит;
- услуги: НИИАС (РЖД);
- производство: Кремний (Русал), Метафракс, КРЫМСОДА, ТехноНИКОЛЬ, Егорьевский Завод Строительных Материалов;
- строительство: Титан-2, Экопроект+;
- торговля: ТАРКЕТТ;
- ЖКХ: ГУП

Руководитель проектов (с ноября 2007 г.), ассистент (2005-2007):
1. Аудиторские проверки по РСБУ, консультирование по вопросам налогообложения.
2. Подготовка отчетности по МСФО на английском языке с прохождением аудита, аудит отчетности.

Отрасли клиентов:
- производство: УРАЛМАШ, Выксунский металлургический завод, Новомет, Русджам;
- судостроение: Красное Сормово;
- строительство: КД Групп, Квартстрой;
- торговля: Heineken, ТК Мегаполис (оптовая), Самсон (оптовая), Семья (розничная), Виват (розничная), АЛИДИ;
- пищевая: Романовский комбинат хлебопродуктов;
- транспорт: Международный аэропорт Нижний Новгород.

В моем прямом подчинении было 1 или 2 ассистента (в зависимости от сложности задачи). Поэтому одной из моих функций была организация работы таким образом, чтобы, используя внутрифирменный стандарт, выполнить задачу эффективно, качественно и в срок. Самые сложные участки выполнял я сам, а более простые передавал на выполнение ассистентам