Бизнес-аналитик

1. Разработка конструкторской документации. 2. Описание процесса конфигурации. 3. Составление актов для подразделения по планированию исполнения работ по проектам. 4. Риск-менеджмент - описание самих рисков, разработка мероприятий по их предотвращению, мониторинг исполнения мероприятий по предотвращению рисков, составление отчётности.

1. Управление командой аналитиков: подбор кандидатов с учетом приоритетов развития бизнес-направлений; планирование работ; контроль за выполнением поставленных задач; развитие автономности работы аналитиков; распределение аналитиков между проектами; распределение нагрузки на специалистов; отслеживание метрик; оказание в помощи в разрешении конфликтов; развитие сотрудников; управление эффективностью отдела. 2. Выстраивание процессов работы отдела: описание процессов работы аналитиков; синхронизация по процессам со смежными отделами; разработка и актуализация шаблонов документации; оптимизация подходов к разработке документации; коммуникация со всеми заинтересованными подразделениями для сбора и уточнения функциональных и не функциональных требований; аудит изменений; участие в проектах по автоматизации бизнесов. 3. Управление проектами: получение информации о старте новых проектов, статусе текущих, планах на продолжение/завершение проектов, формировании на основании этих данных плана по распределению текущих аналитиков/найму новых. 4. Участие в пресейлах: презентация подхода к аналитике в Компании; проверка корректности декомпозиции работ, оценка проектных работ по аналитике. 5. Экспертиза локальных регламентирующих документов и бизнес-процессов; консультирование сотрудников Компании по вопросам процессного управления и регламентации. 6. Организация процессного управления в компании: разработка стандартов, регламентных документов; внедрение и поддержка изменений; оптимизация и развитие бизнес-процессов; идентификация, описание, моделирование и регламентация внутренних процессов компании; участите в стратегическом развитии компании. 7. Участие в проектах в таких сферах экономики как: строительство; малый частный бизнес (ритейл); it-сфера; консалтинг; крупный ритейл.

Создание с нуля организационно-технической структуры компании (крупномасштабный проект) ; налаживание управленческих процессов; запуск работы проекта, стартапа; выстраивание эффективной системы; найм персонала, адаптация, контроль за исполнением должностных обязанностей (в подчинении 80 человек) ; описание и моделирование бизнес-процессов (методики Agile, Scrum, Lean, PMBOK), разработка внутренних регламентирующих документов, процедур, внедрение системы внутреннего контроля; разработка нормативной документации, организация согласования и утверждения (положений, процедур, инструкций, методик), регламентирующих выполнение бизнес-процессов компании; разработка бизнес-требований на доработку программного обеспечения, составления ТЗ разработчикам; разработка предложений по автоматизации и участие во внедрении бизнес-процессов; координация сторон при разработке бизнес-процессов.

Поиск и набор новых сотрудников на вакансии. Обучение новых сотрудников. Контроль за исполнением плана. Расчет премиальной составляющей зарплаты.

Привлечение и поиск новых клиентов, активные продажи.

Анализ исходной информации по объекту, актуализация. Сбор информации для дипломного проекта. Работа в рамках дипломного проекта.

Заполнение check-листов, сверка готовых работ по чертежам, работа в программе AutoCad. Работа в рамках летней практики.

Формирование пакетов документов для трудоустройства сотрудников, сбор, сканирование, копирование документов, отправка по эл.почте. Работа в рамках летней практики.