Директор по строительству / Руководитель проектов

- Координация всех выполняемых работ на объекте - Взаимодействие с проектным институтом по изменениям в проект и проработка технологических решений - Ведение сетевых графиков выполнения работ и их корректировка при выявлении проблемных мест - Руководство отделами снабжения, ПТО, Сметным отделом, Отделом по договорной работе, Монтажными направлениями - Подготовка/проверка коммерческих предложений по видам работ - Проведение работ по монтажу фундаментов, трубопроводов, паропроводов, газоходов, монтажу и изготовление металлокаркасов, сэндвич панелей, монтаж оборудования.

- Запуск направления по автоматизации жилых домов и промышленных объектов с нулевого цикла. - Подбор и обучение персонала - Организация обучения - Заключения договоров поставки - Ведение хозяйственной деятельности - Внедрение системы автоматизации в многоквартирных жилых домах/ частных домах. - Разработка схем диспетчеризации промышленных объектов на различных системах и оборудовании Результаты и достижения: - Внедрение системы автоматизации в коттеджные поселки - Образование нового направления с 0. - Обучение и развитие персонала по новому виду деятельности в регионе - Вывод направления на самоокупаемость в течении 6 месяцев

• Оперативное и стратегическое управление компанией; • руководство проектами строительства крупных торговых площадей и супермаркетов (Перекресток, Мираторг, Магнит); • управление проектами реконструкция крупных ритейлеров (Лего, Рестор, Зенден, Остин); • организация эффективной работой подразделений, анализ и оптимизация бизнес-процессов; • взаимодействие с государственными органами, выпуск исходно-разрешительной документации; • руководство персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (50 человек); • финансовое планирование и обеспечение достижения коммерческой эффективности. Результаты и достижения; • Открыл в компании 2 новых перспективных направления по строительству супермаркетов Перекресток и Мираторг (набрана и обучена команда, которая успешно выполнила за срок 4 месяца 4 магазина). • Внедрена система мотивации персонала, которая позволили сократить затраты на ФОТ на 15% при условии роста производства.

• Управление полным циклом работ по реконструкции офисов продаж и торговых площадей "под ключ" для компании Евросеть/Билайн; • руководство проектными командами: подбор, обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (20 человек); • управление отношениями с подрядными организациями: заключение договоров, контроль качества выполненных работ (30 субподрядчиков); • организация осмотра объектов, процесса проектирования и согласования документации; • контроль проведения СМР, изготовления и монтажа торгового оборудования и рекламы и сдача объекта в эксплуатацию заказчику. Результаты и достижения: • Успешно подобрана команда и 30 подрядных организаций, которые за 1,2 года запроектировали и перестроили 515 офисов продаж по 20ти областям РФ.

• Руководство строительным направлением в центральном регионе; • управление персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (20 человек); • подготовка технических заданий для проведения тендера, заключение договоров и их сопровождение; • разработка и выдача технической документации на проведение строительно-монтажных работ, сопровождение полного цикла работ; • разработка мер по оптимизации расходов при строительстве; • поиск и внедрение современных материалов, технологий на объектах строительства. - Июнь 2013 - Июнь 2015 - Ведущий специалист по строительству - Май 2012 - Май 2013 - Специалист по строительству Результаты и достижения: • Введено эксплуатацию более 300 офисов продаж, причем 140 из них за 2016 год. • Разработан проект по энергосбережению эксплуатируемых офисов путем внедрения автоматизации. • Разработана эффективная система мотивации, которая позволила не производить набор персонала. • Реализовано значительное упрощение регламентов в компании, позволившее сократить время обработки сметной документации. • Центральный регион был выведен на 1 место по компании по показателям качества и сроков открываемых офисов продаж. • Реализован проект открытия новой сети "ТелефонРу" (150 офисов продаж по центральному региону).

• Контроль качества работ на проектах ремонта и реконструкции промышленного предприятия; • руководство проектной командой: обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (5 человек); • подготовка и проведения тендеров, заключение договоров и работа с проектными организациями; • разработка технических заданий на проектирование, получение разрешительной документации на строительство. Результаты и достижения: • Выполнена разработка проектной документации на строительство и запуск автоматизированной линии по производству тротуарной плитки. • Построена и сдана в эксплуатацию автоматическая линия по формовке предварительно напряженных ж/б плит. • За 2 месяца в качестве руководителя проекта была запроектирован мини завод по изготовлению и складированию тротуарной плитке. • Реконструирована производственная линия по производству железобетонных изделий для ОАО "ЖБК".

• Расчет объемов работ на основании рабочих чертежей, составление графиков производства работ; • руководство подчиненными: обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (40 человек); • осуществление работ по строительству кирпичного многоквартирного жилого дома, монтаж систем водоснабжения, отопления; • организация снабжения необходимыми материалами и изделиями; • ведение строительной документации, оформление актов на скрытые работы. Результаты и достижения: • Реализовано строительство и сдача в эксплуатацию многоквартирного жилого дома в г. Воронеже, ул. Гродненская 6 в сжатые сроки.