Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор по продажам

Организация продаж.
Контроль за выполнением плана продаж.
Координация работы отделов продаж, сопровождения и производства.
Организация работы с субподрядными организациями.
Разработка системы мотивации.
Бизнес-планирование.
Ценообразование.
Бюджетирование.
Переговоры с ключевыми клиентами.
Личные продажи.
В подчинении 15 человек.

Организация продаж.
Координация разработки маркетинговой стратегии.
Контроль за выполнением плана продаж.
Координация работы подразделений.
Разработка системы мотивации.
Бизнес-планирование.
Ценообразование.
Бюджетирование.
Переговоры с ключевыми клиентами.
Личные продажи.
В подчинении 52 человека.

ДОСТИЖЕНИЯ.
Увеличение продаж на 30%, расширение клиентской базы на 20%, увеличение количества предоставляемых услуг на 15%, расширения зоны присутствия компании на рынке.

Открытие филиала с

Проведение переговоров на различных уровнях предприятий энергетики (ОГК, ТГК, ГРЭС, ТЭС) сетевых компаниях (ФСК, МРСК, КЕГОК), компаниях поставщиках оборудования.
• Документооборот (сметы, технические расчеты, расчет з/п).
• Подготовка и участие в тендерах В2В.
Личные продажи.

Организация коммерческой деятельности компании