Руководитель направления

Проекты: Программа лояльности: - проект "персональная цена; - проект "промодвижок". Поисковый движок: - проект по внедрению поиска на международный сайт; - проект по переводу поискового движка на ElasticSearch в России. Результаты: Обеспечил: оперативный сбор и описание требований; выполнение проекта в срок и в рамках бюджета, благодаря эффективному взаимодействию с командой разработки. Сформировал команду аналитиков, которая: 1) успешно описала унаследованные системы; 2) вовремя поставляет для команды разработки описанные и исследованные задачи, что благоприятно влияет на скорость и качество работы. Систематизировал подход к созданию и ведению документации в компании, что улучшило качество и согласованность рабочих процессов.

Проекты: 1. Склад временного хранения (СВХ): 1) успешно организовал и завершил процесс получения лицензии на СВХ, что позволило компании законно и эффективно хранить товары до их таможенного оформления; 2) инициировал запуск и развил продажу услуг СВХ для внешних компаний, что привело к увеличению доходов и расширению клиентской базы. 2. Импорт-экспорт: 1) разработал и внедрил финансовую схему для обхода международных санкций, которая позволяла подсанкционной компании безопасно проводить импортно-экспортные операции; 2) оптимизировал процессы импорта и экспорта для клиентов B2C, что привело к снижению времени доставки и увеличению удовлетворенности клиентов; 3) сформировал и реализовал стратегию по расширению ассортимента товаров и географии поставок, что привело к росту продаж и увеличению рыночной доли компании.

1. Руководство внешнеэкономическими проектами: от запуска до завершающего этапа. Контрагенты: ASOS, SHEIN. 2. Координация работы IT-отдела. 3. Ведение деловой переписки с иностранными контрагентами на английском языке. Достижения: 1) увеличил рост клиентской базы на 25% за счет автоматизации процессов; 2) руководил проектами по ввозу на территорию России культурных ценностей для участия в выставках (в т.ч. в Пушкинском музее), координировал поставки медицинского оборудования; 3) внедрил agile-методологию в компании.

1. Контроль за созданием сайта для Агентства. 2. Координация тренингов, проводимых в АКРА.