Начальник планово-экономического отдела / Заместитель директора

Координация работы:
- отдела логистики;
- отдела кадров;
- группы по транспорту;
- группы делопроизводства.

Координация работы:
- отдела логистики;
- отдела кадров;
- группы по транспорту;
- группы делопроизводства.

Руководство и организация работы планово-экономического отдела
Обеспечивал выполнение бизнес-плана и установленных планово-оценочных показателей.
Обеспечивал учет эксплуатационных затрат и принимал меры по их снижению.

Проводил расчет нормативной численности рабочих цеха.
Контролировал соблюдение режимов труда и отдыха, правильность оформления доплат, расход фонда оплаты труда, правильностью применения тарифных и должностных окладов.
Подготавливал исходные данные для составления бизнес-плана по всем показателям цеха.
Осуществлял разноску бухгалтерских балансовых счетов и контроль цеховых затрат по статьям.
Осуществлял контроль за плановыми и фактическими показателями цеха.
Вел учет всех технико-экономических показателей по цеху и по бригадам в картотеках за месяц и с начала года. Проводил анализ их выполнения.
Выполнял расчеты по материальным, трудовым и транспортным затратам, необходимых для проведения работ.
Осуществлял контроль за своевременным исполнением приказов по кадрам.

- курировал работу 3-х сервисных управлений технологического транспорта и спецтехники, а именно: ООО «Янаульское УТТ», ООО «Арланское УТТ», ООО «Хазинское УТТ»;
- контролировал себестоимость добычи нефти филиала «Башнефть-Янаул» по декадам (каждые 10 дней);
- занимался расчетом тарифов на передачу электрической энергии филиалом «Башнефть-Янаул», защитой тарифов в РЭК Башкортостана;
- занимался расчетом тарифов по выработке и передаче тепловой энергии филиалом «Башнефть-Янаул», защитой тарифов в РЭК Башкортостана;
- производил расчеты экономической эффективности проведенных геолого-технических мероприятий по трем УДНГ и предоставлял управляющей компании;
- участвовал в подготовке бизнес-плана филиала «Башнефть-Янаул»;
- проводил расчеты арендной платы имущества компании для сервисных ООО.

- с «нуля» участвовал в создании сервисного ООО «Янаульское УЭН»;
- возглавлял процесс подготовки бизнес-планов и системы бюджетирования в ООО «Янаульское УЭН»;
- проводил экономический анализ работы сервисного ООО;
- занимался подготовкой и утверждением прейскурантов на оказание услуг электроснабжения, теплоснабжения и др.;
- контролировал соблюдение режимов труда и отдыха, правильность оформления доплат, расход фонда оплаты труда, правильностью применения тарифных и должностных окладов.