Заместитель руководителя (экономика/финансы и производство)

Управляющий (ИП) Занимаю свою должность как Управляющий (ИП) соруководитель с определенным функционалом В рамках контракта выполняю: - Внедряю и сопровождаю методы оптимизации как производственные так и финансовые - Бизнес-анализ текущей деятельности компании; - Готовлю отчет о тенденциях бизнеса с выделением ключевых точек роста; - Продуктивно занимаюсь проектами Важными но не срочными (в них потенциал роста любой компании) - Выстраиваю систему бюджетирования, обучаю ключевых специалистов, внедряю систему контроля в 1С; - Контролирую работу бухгалтерского, производственного и управленческого учета; - Взаимодействую как со специалистами среднего звена так и рядовыми работниками с целью достижения результата в кратчайшие сроки; - Каждый месяц планирую свою работу, ставлю перед собой задачи которые могут быть актуальными; - Контролирую работу коммерческой службы в части снабжения ключевых позиций для производства (прозрачная система заказа продукции из 1С, контроль динамики цены, среднего потребления и других факторов); - Обеспечиваю достижение планируемой себестоимости в течении отчетного периода; - Оптимизирую управленческие и производственные процессы; - Развиваю коммуникаций "на цифрах" между службами и отделами, если в переговорах в течении 5 минут не озвучено не одной цифры, совещания приобретает статус бессмысленного и переносится для подготовки специалистов; - Внутренний аудит бизнес-процессов. В процессе выполнения: 1. Внедрение оптимизации в кризис 20 года - практика, не теория!) 2. Автоматизированная система по заказу сырья и материалов в 1С (потребности на 2 недели) 3. Изменение структуры продаж, с акцентом на высоко маржинальные SKU 4. Организация системы управления персоналом с целью контроля расхода за ФОТ (1С система планирования персонала, учет времени и результат работы в той же системе) прозрачный и предсказуемый ФОТ с налогами 5. Внедряю KPI по ключевым замам в бизнесе. 6. Запустил коллаборацию с блогерами по кулинарии и кондитерке по выпуску новых продуктов в рынок 7. Реализовал способ передачи экспериментов со вкусом на аутсорсинг. Налаженный бизнес процесс по созданию доступных эксклюзивных продуктов во ВкусВилл по понятной схеме работы. Довольные клиенты и положительные отзывы 8. Привлек партнеров из категории доступный экслюзив для Совместного запуска мини РЦ в Москве. Цель обеспечить продукцией клиентов HoReCa

О себе. Образование, высшее, экономическое Российский Аграрный Университет имени К.А. Тимирязева С гордостью могу сказать, что за 8 лет работы в Сельском хозяйстве, поработал в ключевых направлениях с/х бизнеса, таких как Растениеводство, Животноводство и Переработка Прошел Все этапы от экономиста до руководителя агропредприятия численностью 120 человек В экономической работе я спускался на производственную гембу, детально разбирался в бизнес процессах я знаю как повысить эффективность работы выбранной технологии. С модернизацией и без. В работе помимо повседневного руководства деятельностью предприятия, решал вопросы с проверяющими и контролирующими органами, администрацией района, МинСелХоз Московской области, а так же взаимодействовал с ключевыми и перспективными контрагентами. С Подчинёнными я выстраиваю Командные и Доверительные отношения, но при этом Любую цифру будь то производственная, финансовая, экономическая или бухгалтерская, Я ЛИЧНО могу проверить, так как имею практический опыт в этих сферах. Я считаю основная задача руководителя, организовать жизнеспособный бизнес, приносящий инвестору не бухгалтерские доходы на бумаге, а Реальные доходы В должности обеспечиваю бесперебойную и качественную работу компании, а именно: - Стратегическое и операционное управление компанией; - Финансово-экономическое управление компанией; - Выстраивание системы бюджетирования; - Холодные и теплые коммуникации в вопросе продвижения товаров; - Контроль бухгалтерского, производственного и управленческого учета; - Контроль целевого использования денежных средств по направлениям; - Отчетность перед собственниками компании; - Экономический анализ проектов (план, прогноз, факт); - Калькулирование и анализ себестоимости продукции и услуг; - Нормирование, лимитирование, ценообразование; - Кредитование, лизинг и иные финансовые инструменты; - Оценка эффективности вложений; - Анализ производственных показателей; - Оптимизация управленческих и производственных процессов; - Развитие коммуникаций между службами, внедрение привлекательных для бизнеса IT-технологии; - Внутренний аудит бизнес-процессов. Достижения в данной долности: 1. Восстановил производство натуральной молочной продукции ГОСТ и продвигал эту линейку в Москве и МО, применяя всевозможные схемы торговли (вендинговые аппараты, выездная торговля, онлайн-торговля, оптовая, розничная) 2. Совместно со Школой сыроделия Олеси Шевчук организовал производство эксклюзивных сыров на собственных мощностях предприятия 3. Совместно с технологом ежемесячно разрабатывается продукт любой сложности по требованиям оптовых заказчиков. 4. Осуществил открытие торговых точек предприятия. 5. Организовал работу предприятия в системе ФГИС Меркурий. 6. Осуществил пилотный проект по переработке биологических отходов в экологически чистые корма для с/х животных (проект не типовой) 7. Организовал бухгалтерский и управленческий учет, ключевые показатели были под личным контролем (знаю учет, проводки и программу 1С, в состоянии оценить качество учета) 8. Контракты с ключевыми покупателями контролировал лично 9. Розничные покупатели имели возможность написать мне лично в социальных сетях (формирование безусловного доверия к компании)

Достижения: 1. Запустил комбикормового завода мощностью до 8 тонн в час ( ноябрь 2016 нормальная плановая работа с поставками сырья с коллес - точки контроля качества и адаптационные методы контроля) 2. Вывел яичное птицеводство с 65% до 94% яйценоскости, порода Hy line Коричневая (за 2 месяца после запуска комбикормового завода) 3. По новой кормовой стратегии и содержания добился сохранности птицы 98% и продолжительной пиковой яйценоскости 4. Запустил молочный завод мощностью 30 тонн молока в час (Эко-продукция) 5. Запустил эксперементальную установку по производству БиоГаза из куриного помета (мобильная установка, интенсивная установка переработки) 6. Запустил производство белков из помета птиц и пищевых отходов, 0 отходы с фермы Принцип моей работы: Кайдзен во всем (непрерывное улучшение)

Обязанности: • Анализ затрат, исполнение бюджета финансовых планов. • Анализ и участие в подготове инвестиционных программ предприятия. • Постановка и оптимизация управленческого учета. • Внутренний аудит. • Учет движения денежных средств, ежедневное планирование финансовых потоков, формирование документации для управленческих целей. • Взаимодействие с банками, факторинговыми компаниями, лизинговыми компаниями по вопросам осуществления финансирования бизнеса. • Контроль за исполнением ограничений, установленных в рамках подписанных кредитных соглашений. • Ежедневное планирование платежей, контроль за правильностью и своевременностью платежей.Составление ежемесячного плана платежей и анализ его исполнения, выявление причин отклонений по отдельным статьям затрат. • Подготовка cash flow моделей, разработка бизнес планов по согласованным инвестиционным идеям. • Работа с подчиненными, определение ключевых сотрудников. Функции: • Ведение управленческого учета деятельности компании, формирование регулярной управленческой отчетности. • Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений по управленческому учету. Формирование учетной политики в соответствии с потребностями компании. • Управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами компании, управление кредитным портфелем компании; • Оперативный контроль финансовых ресурсов компании с целью их эффективного использования; • Организация и регламентация бюджетного управления в компании. Обеспечение процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджета Компании. Сведение бюджетов компании и отчетов об их выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов компании и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением; • Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов; • Контроль над реализацией программы капитальных вложений и инвестиций; • Предоставление оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и внешним пользователям; • Комплексный финансовый анализ деятельности компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков; • Проработка предложений по ценообразованию; • Внедрение передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации; Достижения: • Реализовал проект по автоматизации контроля расходования денежных средств в рамках ГК Алмеко (1С 8.3) - прозрачная схема подачи заявок на финансирование и прозрачный и доступный контроль исполнения заявок. • Организовал факторинговое обслуживание по подакцизному товару

Обязанности: • Анализ затрат, исполнение бюджета финансовых планов. • Анализ инвестиционных программ предприятия. • Постановка и оптимизация управленческого учета. • Внутренний аудит. • Учет движения денежных средств, ежедневное планирование финансовых потоков, формирование документации для управленческих целей. • Взаимодействие с банками по предоставлению кредитов, проведению платежей. • Контроль за исполнением ограничений, установленных в рамках подписанных кредитных соглашений. • Ежедневное планирование платежей, контроль за правильностью и своевременностью платежей.Составление ежемесячного плана платежей и анализ его исполнения, выявление причин отклонений по отдельным статьям затрат. • Подготовка cash flow моделей, разработка бизнес планов по инвестиционным проектам. • Работа с подчиненными, определение ключевых сотрудников. Функции: • Ведение управленческого учета деятельности компании, формирование регулярной управленческой отчетности. • Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений по управленческому учету. Формирование учетной политики в соответствии с потребностями компании. • Управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами компании, управление кредитным портфелем компании; • Оперативный контроль финансовых ресурсов компании с целью их эффективного использования; • Организация и регламентация бюджетного управления в компании. Обеспечение процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджета Компании. Сведение бюджетов компании и отчетов об их выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов компании и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением; • Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов; • Контроль над реализацией программы капитальных вложений и инвестиций; • Предоставление оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и внешним пользователям; • Комплексный финансовый анализ деятельности компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков; • Проработка предложений по ценообразованию; • Внедрение передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации; Достижения: • Участвовал в проекте по автоматизации контроля расходования денежных средств компании (1С 8.3) - прозрачная схема подачи заявок на финансирование и прозрачный и доступный контроль исполнения заявок. • Участвовал в проекте по автоматизации оперативного и годового бюджетирования;

Обязанности: • Планирование деятельности предприятий на будущие 5 лет; • Составление БДДС и БДР, бизнес-планов; • Проработка инвестиционных идей, подготовка развернутых презентаций для инвестора; • Налоговое планирование, оптимизация налогообложения; • Ежемесячное предоставление консолидированного отчета инвестору (производственный, финансовый, инвестиционные отчеты); • Контроль выполнения инвестиционных проектов (менеджмент проектов от бизнес - идеи до непосредственного функционирования и работы); • Работа с начальниками структурных подразделений по вопросам: оптимизации ресурсов, вовлеченных в производство (трудовых и материальных), управление рисками; • Контроль заключаемых договоров :контроль защищенности интересов предприятия, конкретизация в распределении рисков и ответственности; • Управление инвестиционными проектами (социальными и коммерческими), подготовка исходных данных для принятия решения Акционером, контроль выполнения поставленных целей. Функции: • Обеспечение потребности бизнеса в финансовых инструментах; • Планирование и координация деятельности проекта; • Обеспечение эффективной деятельности проекта, с применением методики бережливого производства; • Обеспечение всех заинтересованных лиц информацией, необходимой для принятия решений; • Обеспечение экономической безопасности предприятия. Достижения: • Инициировал бизнес-идею по переоборудованию пустующего помещения, под птичник с высоким уровнем автоматизации; • Провел работу по обоснованию экономической и производственной эффективности развития ферм КРС до 300 голов, с высоким уровнем автоматизации производства; • Разработал план по развитию молочного животноводства с автоматизированным доением (написан производственный и финансовые планы, организовывал продвижение проекта на всех уровнях, участвовал в инициации покупки пустующей фермы, проведена работа по приобретению племенного скота); • Реализована идея по диверсификации бизнеса путем внедрения в производство нового направления «Хлебного цеха» (от идеи до воплощения до работы в рынке, немецкое оборудование); • Проведена работа выводу колбасного цеха из убыточного состояния, разработана производственная и финансовая программа с учетом высоких требований инвестора к качеству готовых изделий; • Проведена работа по приведению штатного расписания в соответствие с требованиями законодательства, выделены структурные звенья, обновлены должностные инструкции начальников структурных подразделений, проведена работа по материальной мотивации работников; • В результате оперативной работы с региональным Министерством сельского хозяйства были получены субсидии в размере 70% от затрат понесенных на реализацию перспективных проектов (молочное КРС, садоводство, тепличное хозяйство).

Обязанности: • Контроль и выполнении производственного финансового плана ОАО «Светлогорский»; • Поиск и выявление слабых производственных направлений в деятельности предприятия; • Переход на новую учетную политику, разработанную в ОАО «АгроПром»; • Финансовых контроль за движениями денежных средств, определение возможных резервов для снижения налоговых рисков; • Составление отчетов по расходованию денежных средств для управляющей компании, БДДС (план-факт); • Ведение анализа по возможному снижению налоговых выплат; • Представлял интересы ОАО «Светлогорский» на совещаниях местного муниципалитета г. Светлогорск и в Калининградской налоговой инспекции по крупным налогоплательщикам (сложности с финансирование в связи со сменой генерального директора в ОАО «АгроПром»); • Взаимодействие с ОАО «АгроПром» с целью привлечения финансирования для открытия новых производственных направлений (одна из ключевых целей пребывания в ОАО «Светлогорский»); • Работа с персоналом, определение ключевых сотрудников необходимых для достижения поставленных задач, выявление слабых и/или ненужных звеньев; • Работа с кредитными учреждениями по привлечению заемных средств (Россельхоз банк в Калининградской обл.) • Взаимодействие с товарными кредиторами для обеспечения бессбойной работы предприятия. Достижения: За время работы, выполнял свои обязанности с максимальной отдачей, нареканий со стороны непосредственного руководителя или руководства управляющей компании не получал, за что имею пометку в трудовой книге о благодарности. Причина ухода: смена генерального директора субхолдинга

Обязанности: • Составление производственно-финансового плана (17 приложений, производственный план по растениеводству, производственный план по животноводству, производственная программа по промышленной переработке, анализ затрат по работе вспомогательных подразделений, анализ затрат по работе административно-управленческого блока, анализ внереализационных доходов и расходов, составление планового финансового результата, составление планового бюджета доходов и расходов, подготовка расчета экономической эффективности животноводства/растениеводства/переработки, анализ возможных источников доходов таких как субсидии по региональным программам, составление прогнозных цен на покупные товары и на товары к реализации, анализ оптовой торговли, составление прогнозного отчета о прибылях и убытках и другие); Каждый из состава команды, курируя несколько дочерних зависимых обществ, участвовал в сборе, анализе, планировании каждого из производственных направлений деятельности (растениеводство, животноводство, переработка, финансовый анализ и т.д.) подготовленные планы защищались на бюджетно балансовой комиссии ОАО «АгроПром» в составе которого входили члены административно управленческого персонала. • Удаленный контроль достижения утвержденных планов, анализ возможных отклонений и причин, повлекших отклонение; • Проведение экономического и финансового анализа потенциальных проектов (Например, строительство элеваторов на 10 000 – 15 000 тонн зерна в дочерних зависимых обществах ОАО «АгроПром», строительство в ОАО «Родина» фермы по производству козьего молока); • Подготовка информации руководству для принятия решений о целесообразности заключения государственных контрактов с министерством обороны на поставку продовольствия войскам (расчет ожидаемой прибыли, предоставление калькуляции себестоимости по всем видам продукции от всех дочерних зависимых обществ); • Взаимодействие со смежными департаментами в ходе подготовки бизнес-планов для дочерних зависимых обществ; • Расчет норм по списанию кормов, сырья, и других ТМЦ по отрасли животноводства и промышленной переработке, с целью снижения рисков по хищению и/или перерасходу ресурсов; • Разработка типовых должностных инструкций для работы дочерних зависимых обществ; • Приведение штатных расписаний зависимых дочерних обществ к единому формату, приведение наименование должностей в соответствие с единым тарифным квалификационных справочником, определение нормативной нагрузки на работников и специалистов, подготовка отчета для генерального директора ОАО «АгроПром» о соответствие количества занятых работников нормативным требованиям; • Расчет схем по окладной, окладно-сдельной оплате труда, прогнозирование экономического эффекта от применения новых схем. Причина ухода: перевод в дочернее предприятие на вышестоящую должность

Должностные обязанности и достижения: • Контроль составления технического задания в соответствии с 94-ФЗ; • Проведение конкурсов, аукционов (обычных и электронных), котировок цен; • Подготовка формы договора по заключаемому договору; • Ведение статистической информации; • Взаимодействие с начальниками управлений по вопросам планируемых закупок, минимизация рисков обращения в ФАС. Причина ухода: отсутствие материальной мотивации