Финансовый аналитик, контролер

Строительство жилых домов.
- контроль работы строителей,
- мониторинг цен и закупка материалов,
- контроль расходов,
- продвижение объектов на рынке через специализированные сайты,
- организация показов объекта и сопровождение сделки.

Развитие филиальной сети на территории РФ;
Кризис-курирование филиальной сети компании:
- Аудит бизнес процессов и экономики филиалов компании, формирование консолидированных отчетов для руководства,
- Выезд в командировки с целью корректировки деятельности филиала,
- Поиск, обучение, мотивация и ротация персонала (от грузчика до директора филиала), наставничество,
- Исполнение обязанностей директора филиала во время самостоятельных подбора и обучения нового руководителя,
- Организация мероприятий, направленных на увеличение продаж услуг Компании, выполнение плановых показателей,
- разработка и внедрение рабочих инструкций и/или корректировок к ним.
Открыл 2 новых филиала, закрыл 1 убыточный филиал, осуществил смену руководства в 4х филиалах, в 3х филиалах повысил рентабельность услуги забор/доставка до плановых 200% и выше.

Развитие аптечной сети.
Создание ООО, подбор помещений для аптечных пунктов, проведение переговоров, подготовка документов для получения фарм. лицензии, организация работ по подготовке помещения к открытию аптеки (ремонт помещения, закупка мебели и оборудования), подбор и обучение персонала, ротация и мотивация кадров, организация документооборота и бухгалтерии, мероприятия по привлечению клиентов, поиск и подключение дополнительных каналов сбыта (справочные службы, интернет), участие в тендерах, мониторинг развития.
Открыл 3 аптечных пункта, прибыль довел до 1,5млн руб/мес.

Обратная связь с клиентом;
урегулирование конфликтных ситуаций;
разработана и введена Политика в области качества;
разработка бизнес-моделей для нового вида услуги (энергосервисный контракт, (EPC)).

Открытие дистрибьюторных центров (подготовка документов; подбор помещения; закупка, установка и настройка оборудования; подбор, обучение и мотивация персонала (склад, операторы, отдел продаж); торжественное открытие центров), всего открыл 7 ДЦ;

проведение региональных тренингов и консультации для сотрудников;

финансовый контроль и анализ 25-ти дистрибьюторных центров;
еженедельный контроль дебиторcкой задолженности, 3 ДЦ вывел из

Бюджетирование.
Планирование расходов и доходов будущих периодов.
Контроль, учет текущих расходов и доходов

Отражение в 1С всех операций по движению товаров, оформление необходимых документов, работа с банками, р/с и т.п.,
подготовка документов для участия в тендерах, получение лицензий, работа с таможенными органами.

Работа с покупателями, ведение