CTO, Технический директор

• Управление разработкой сложных комплексных проектов (собственные продукты, партнерские продукты, интеграция, подрядчики, заказная разработка) по направлениям: умный город, цифровизация, импортозамещение • Участие в формировании собственного продуктового портфеля в качестве архитектора и технического эксперта • Организация и осуществление RnD деятельности в части анализа и подбора перспективных продуктов и технологий, проведение предварительной экспертизы на предмет сборки возможных комплексных решений • Управление деятельностью подразделения (постановка и распределение задач, контроль качества и сроков исполнения) • Подготовка документов к защите на правлении и совете директоров • Формирование и защита бюджета подразделения

• фактическое исполнение обязанностей технического директора • формирование бюджета технических подразделений компании и контроль в своей части за бюджетами остальных подразделений • формирование стратегии развития сервисов компании, участие в выборе технологического стека, оценка технической состоятельности подрядчиков • участие в подборе персонала, разработке изменений организационной структуры компании, разработке и внедрения мотивационных схем Достижения: • в составе команды провел анализ и оптимизацию бюджета компании и обеспечил закрытие потенциально убыточного года с небольшим плюсом (2019) • в кратчайшие сроки провел комплексную инвентаризацию сетевого и серверного оборудования (~ 2000 единиц) с выездом на объекты (склад, офис, два ЦОД) в условиях практически полного отсутствия документации • помощь в формировании подразделения информационной безопасности с нуля (определение стратегии развития, разграничение зон ответственности, проведение собеседований) • в сложных условиях и при очень сжатых сроках принимал участие в запуске крупного комплексного проекта (купленые модули, заказная разработка, интеграция, большой объем оборудования) в области анализа видео данных (общая оценка архитектурных решений, формирование структуры подразделения, подбор ключевых технических сотрудников)

• Формирование стратегии развития направления IT-аналитики по направлениям анализа покупательского поведения (wi-fi, видео, BLE, RFID) и анализа эффективности размещения рекламы (wi-fi, видео) • Проведение анализа рынка используемых технологий и подбор стека под задачи проекта
Формирование команды инженеров и разработчиков под задачи проекта с нуля (анализ wi-fi, распознавание/идентификация/реидентификация лиц, анализ покупательской активности) • Управление разработкой по методологии Agile (формирование задач, декомпозиция, контроль сроков) • Подбор подрядчиков и выстраивание коммуникации • Техническая экспертиза в проектах автоматизации внутренних бизнес процессов (участие в формировании ТЗ для подрядчиков, контроль исполнения, общие архитектурные вопросы) • Формирование спецификаций и контроль закупок • Планирование и защита бюджета подразделения Достижения: • За 3 месяца набрана команда из 5 сотрудников (тимлид, разработчики, дата аналитик, системный инженер) • За 2 месяца сформирована стратегия нового направления, сформирован годовой бюджет и определены ключевые этапы реализации проекта • Успешный запуск пилотного проекта и выход на опытно-промышленную эксплуатацию • В рамках анализа первоначально выбранной стратегии развития направления IT-аналитики в кратчайшие сроки определена бесперспективность основного направления (анализ wi-fi) и произведено переключение на более перспективное направление (видеоаналитика) что позволило более эффективно расходовать бюджет и сэкономить время

• Планирование и создание инфраструктуры оператора связи, как базовой платформы для развития проектов компании в Санкт-Петербурге (развитие опорной сети, планирование работ по запуску узлового оборудования, контакты по вопросам подключения к другим операторам связи, а также планирование и развертывание резервированной серверной инфраструктуры и СХД) • Руководство в своей части проектом создания беспроводной сети доступа в интернет на метрополитене Санкт-Петербурга (запуск и контроль за адаптацией подсистемы идентификации и авторизации пользователя, портала авторизации, основного информационного портала, различных служебных сервисов) • Успешный своевременный пуск первого сегмента сети по временной схеме и дальнейший плановый перевод временной схемы в целевую • Контроль за развертыванием инфраструктуры беспроводной сети на стадионе «Санкт-Петербург Арена» (организация каналов связи для подключения к собственной инфраструктуре, организация процесса внедрения подсистемы идентификации и авторизации пользователя) • Техническая экспертиза и проработка решений в своей части в иных проектах по запуску сетей публичного wi-fi • Совмещение с основной деятельностью функций контроля за релизной политикой в рамках департамента разработки центрального офиса • Совмещение с основной деятельностью функций архитектора и консультанта в ряде проектов департамента разработки центрального офиса • Формирование команды сетевых и системных инженеров для обслуживания текущих и перспективных проектов • Формирование спецификаций и контроль закупок • Планирование и защита бюджета подразделения Достижения: • В условиях жестких сроков реализации проекта запуска публичного wi-fi в метрополитене Санкт-Петербурга сформировал эффективную команду сетевых и системных инженеров • В условиях дефицита ресурсов и времени успешно запустил первый тестовый сегмент сети бесплатного wi-fi в метрополитене Санкт-Петербурга и обеспечил успешную демонстрацию услуги администрации города • Обеспечил своевременный запуск распределенной инфраструктуры оператора связи, что обеспечило отсутствие простоев по запуску частей общей инфраструктуры услуги бесплатного доступа к wi-fi в метрополитене Санкт-Петербурга в опытно-промышленную эксплуатацию • Выстроил качественную и бесперебойную коммуникацию с центром принятия решений, что способствовало минимизации задержек в проекте и обеспечило точное следование этапам реализации проекта • Оптимизировал архитектуру решения с учетом местных особенностей и с учетом специфики взаимодействия с контрагентами, что позволило уложиться в срок и значительно сэкономить бюджет проекта на 20% • Успешно перенес и адаптировал под местные условия подсистему авторизации wi-fi абонентов, что позволило не допустить срыва сроков запуска проекта • Обеспечил соблюдение условий госконтракта в рамках эксплуатации услуги предоставления бесплатного доступа к wi-fi на территории стадиона «Санкт-Петербург Арена» • Организовал ряд пилотных проектов по развертыванию сетей бесплатного доступа к wi-fi на наземном городском транспорте

• Разработка архитектуры глобальной системы авторизации и идентификации в части, касающейся выбора технологий, обеспечения высокой доступности и масштабирования (серверная часть под Radius-протокол, обработчик CoA, внешняя БД, интеграция с остальными системами Компании, Ruby on Rails, Golang) • Разработка архитектуры, подбор продуктов и технологий под выбранную архитектуру, подготовка планов по внедрению, внедрение и эксплуатация высоконагруженного веб-портала wi-fi.ru (Ruby on Rails, Java) • Контроль за разработкой сервисов и постановка задач разработчикам в рамках деятельности направления, принимал активное участие в совершенствовании и внедрении различных Agile практик в условиях постоянного расширения департамента разработки, увеличения количества проектов и повышения их сложности (элементы как Scrum, так и Kanban, доработка workflow Atlassian Jira) • Контроль за релизной политикой в рамках департамента разработки • Организация системы и контроль за соблюдением политик CI/CD (Atlassian Bamboo) • Разработка и проработка системы развертывания тестовых сред для нужд разработки (Vmware, Docker) • Участие в разработке архитектуры внешних и внутренних сервисов в рамках реализации проектов публичных wi-fi сетей (реализация различных схем авторизации с использованием оборудования разных производителей) • Руководство проектом по внедрению и дальнейшей эксплуатации подсистемы авторизации/идентификации на базе продуктов ForgeRock/OpenIdentityPlatform (OpenAM, OpenIG), анализ производительности, а также экспертиза при выводе системы из эксплуатации • RnD деятельность (подбор и проверка перспективных технологий в зависимости от требований проекта и условий реализации, оценка рисков) • Руководство проектом запуска единой системы мониторинга сети и сервисов (анализ рынка, формировании требований, проведение переговоров, организация пилота) • Контроль за бесперебойной работой различных mission critical / business critical систем • Формирование команд (системные инженеры, разработчики) для обслуживания текущих и перспективных проектов • Формирование спецификаций и контроль закупок оборудования • Планирование и защита бюджета подразделения Достижения: • В рамках реализации первого в мире проекта бесплатного доступа к wi-fi в условиях метрополитена разработал ряд архитектурных решений по идентификации и авторизации пользователей в сети, что позволило эффективно управлять услугой и получать статистику по использованию услуги (Radius (Golang + key-value NoSQL), CoA, RoR, CouchBase) • Успешно внедрил ряд уникальных технологий, что позволило впоследствии значительно улучшить работу рекламного инвентаря и повысить качество таргетирования рекламы • В рамках работ по развитию портала wi-fi.ru разработал архитектуру портала, которая была успешно масштабирована под более чем 4-х кратный рост нагрузки за год (RoR, SPA), что позволило улучшить качество открутки баннеров и повысить трафик на треть в первый месяц перехода на новую архитектуру • Подготовил обоснование и успешно произвел замену системы WebSSO на базе продуктов ForgeRock/OpenIdentityPlatform на внутренний продукт компании в рамках общей системы авторизации, что позволило повысить управляемость системы и значительно повысить стабильность работы всего сервиса • В рамках RnD деятельности привнес в технологический стек компании новый язык программирования (Golang), ряд NoSQL решений (Cassandra, Aerospike, CouchBase), активно способствовал внедрению MQ решений (RabbitMQ, Kafka) в рамка микросервисного подхода к проектированию архитектуры

• Обеспечение бесперебойной работы различных mission critical / business critical систем • Разработка решений по повышению отказоустойчивости систем в зоне своей ответственности и подготовка рекомендаций по смежным системам • Анализ роста нагрузки и разработка планов по перспективному развитию сервисов с учетом возможностей используемых технологий и возможных ограничений • Анализ производительности используемых решений, поиск узких мест и подготовка рекомендаций для внутренних и внешних разработчиков • Организация размещения оборудования в различных ЦОД, организация каналов связи • Поддержка и развитие системы мониторинга сетевой и серверной инфраструктур, доработка сенсоров (PRTG) • Развертывание, эксплуатация и развитие географически разнесенных площадок под нужды продуктивной и тестовой сред (Vmware) • Формирование спецификаций и контроль закупок оборудования Достижения: • Развернул стабильную и резервированную виртуальную среду для нужд разработки и серверную площадку под продуктивные сервисы с нуля • Организовал размещение оборудования в нескольких ЦОД и сформировал политику эксплуатации сервисов различной критичности • В качестве члена команды успешно провел процесс передачи портала wi-fi.ru с внешней команды разработки на внутреннюю со сменой технологического стека (с PHP на RoR) в виду роста нагрузки

• Участие в большинстве проектов дивизиона (разработка и внедрение, внедрение, модернизация) в разных ролях (технический эксперт/системный инженер/системный архитектор) • Участие в переговорах с представителями заказчика в качестве технического специалиста а также дальнейшее взаимодействие на уровне технических специалистов • Подготовка и развертывание стендов под нужды разработки (Java) • Поддержка инфраструктуры разработки (Atlassian) • Поддержка и развитие лаборатории (>20 единиц оборудования, >250 виртуальных машин) • Подготовка и развертывание систем на стороне заказчика • Эксплуатация систем различной критичности • Анализ производительности систем, тонкая настройка на уровне ОС и прикладного ПО • Планирование развития инфраструктуры и подготовка предложений по модернизации • Организация и развертывание системы мониторинга серверов и сервисов (Zabbix) • Организация закупок оборудования • Документирование (схемы, инструкции) Достижения: • Организовал лабораторию для обеспечения нужд департамента разработки (виртуальные и аппаратные сервера, сетевое оборудование, подсистема виртуализации), что позволило оперативно развертывать различные стенды под проекты дивизиона разработки

• Участие в разработке, сборка, настройка, модернизация различных программно-аппаратных стендов (сервера выделенные / виртуальные, различное сетевое оборудование; Linux, FreeBSD, Windows; ) для тестирования разрабатываемых продуктов • Планирование развития инфраструктуры и подготовка предложений по модернизации • Организация и развертывание системы мониторинга серверов и сервисов (Zabbix) • Организация, поддержка и развитие лаборатории для нужд компании • Организация закупок оборудования

• техническое управление услугой доступа абонентов к электронной почте (участие в разработке технического решения по модернизации услуги, организация и проведение тестирования платформы, администрирование почтового сервера с > 200000 почтовых аккаунтов, выбор системы антивирусной и антиспам защиты для платформы, тестирование и запуск в эксплуатацию) • участие в разработке ряда клиентских сервисов (игровая площадка, форум, антивирусная защита абонентских компьютеров), выбор технического решения, ведение переговоров с поставщиками, проведение пуско-наладочных работ и дальнейшая эксплуатация • участие в процессе присоединения домовых сетей к сети и инфраструктуре Компании (помощь в проведении аудита инфраструктуры присоединяемых сетей) • администрирование серверной площадки провайдера (>20 серверов), проведение регламентных работ, мониторинг нагрузки, подготовка и проведение работ по модернизации программно-аппаратной части, анализ рынка и подготовка спецификации для закупки оборудования

• участие в разработке и совершенствовании услуг «Почтовый сервер» и «Игровая площадка» • поддержка абонентского почтового сервера (>20000 почтовых ящиков) • администрирование игровых серверов (8 единиц) • работа с абонентским коммьюнити • техническая поддержка абонентов

• мониторинг состояния оборудования и IP сети провайдера • локализация проблем на сети и передача ответственным лицам • взаимодействие с техническими службами провайдеров верхнего уровня • первичная диагностика проблем на HFC сети • техническая поддержка 2–й линии