Коммерческий директор

• Стратегическое и операционное управление компанией по проектированию линейных нефтепроводов, подземных газохранилищ и разработке электродвигателей (3 подразделения в России и СНГ, штат 250 человек). • Определение направления поиска перспективных сегментов, объектов и привлечения новых заказчиков. • Проведение переговоров, организация участия в тендерах. • Развитие партнерских отношений с имеющимися клиентами. • Управление разработкой и внедрением мероприятий по увеличению эффективности бизнеса. • Организация и контроль финансово-хозяйственной и производственной деятельности. • Управление реализацией проектов, обеспечение выполнения сроков и качества работы, требуемой заказчиками. Ключевые результаты: • выполнены и сданы проекты по строительству, модернизации и ремонту трубопроводов на объектах: ПАО "Газпром", ПАО "ЛУКОЙЛ", ПАО "Газпром нефть" , АО "СИБУР Холдинг", ПАО "НК "Роснефть", ПАО "ГМК "Норильский никель"; • оптимизация работы команды, позволившая повысить производительность труда и сократившее сроки выполнения проектов; • карьерный рост в компании с должности коммерческого директора (2015 - 2016).

• Управление эффективностью компании и персонала, доходностью операционной деятельности (5 филиалов по России и проектный институт, штат 250 человек). • Стратегическое планирование развития предприятия. • Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков. • Разработка проектов технической и административной модернизации предприятия. • Взаимодействие с производителями оборудования. • Разработка и внедрение мер по повышению эффективности работы компании, увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности. • Предоставление проектов развития предприятия высшему руководству и собственникам,их защита и обоснование. Ключевые результаты: • выполнены и сданы проекты по строительству, модернизации и ремонту объектов в нефтегазовой отрасли. • открытие 2-х филиалов в Казани и Омске для эффективной реализации проектов компании; • сокращение численности персонала без потери качества и сроков выполнения работы.

• Управление блоком продаж полимерных материалов для полиграфии. • Реализация стратегий,бизнес-планов и проектов компании. • Принятие оперативных коммерческих решений. • Контроль заключения договоров, ведение сложных переговоров, поддержание и развитие деловых отношений с ключевыми клиентами. Ключевые результаты: • увеличение объема продаж компании на 20% за время работы; • развитие дилерской сети в РФ и странах СНГ.